選擇餐飲行業(yè)淘金的您，有沒有考慮過季節(jié)因素？因時選擇項目也很重要。夏天快來了，冷飲又將受到大家的歡迎，因此在合適的地段開家冷飲店必定能夠賺大錢。

冷飲店選址分析：

鬧市區(qū)和商業(yè)街

這里人口密度最大，消費層次廣，屬最理想的店址!但是這種位置的房租往往非常昂貴，前期投入高，資金壓力大，這也是令許多朋友望而卻步的主要原因,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產品制造經驗，鋒速達產品系列有臺灣負壓風機、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)�？照{、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調控。所有產品都經過嚴格質量檢驗，保證產品技術過硬，工藝精良，質量可靠。產品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。。但是，房租較高的店址通常能帶來豐厚的利益回報。大家可以留心一下肯德基和麥當勞，它總是出現在區(qū)域內最繁華之處，這正是它開一家成功一家的重要原因(他們的失敗率是2%)!

如果您想開店，強烈建議您開店前到明華學習,我們有關于開店知識課、經營管理知識課會讓您在短期內迅速提高掌舵店鋪的本領，有效規(guī)避盲目開店的一些風險。房租低廉、相對偏遠的店面也不是說一定不好,只要做好必要的宣傳以及經常舉辦新穎的促銷活動,也能有較好的利益回報。

校園區(qū)

人口非常集中,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產品制造經驗，鋒速達產品系列有臺灣負壓風機、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)�？照{、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調控。所有產品都經過嚴格質量檢驗，保證產品技術過硬，工藝精良，質量可靠。產品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。，且消費習慣接近，學生手里雖然沒有多少錢，但他們喜歡攀比、趕時尚，花錢大方，大手，他們特別喜歡冷飲和甜食，他們的錢比較好賺!

工業(yè)區(qū)

鋪面租金不高，以中低檔產品銷售為主，客流穩(wěn)定，主要是工廠打工的工人等低消費者。在此開店售賣價格要調低點，要營造一種休閑氣氛。

社區(qū)(居民區(qū))

幾乎是固定的消費群體，消費相對穩(wěn)定，市場后勁很大，風險較小，做熟客生意穩(wěn)賺。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)

相比之下，消費水平較低，但聚集地商業(yè)網點比較少，很容易進入。

總的來說，店鋪選址是個很關鍵的一步，冷飲店選址要做好因地制宜，做好全面的市場調查。冷飲店選址參照以上幾點就可以選到好店址。

冷飲店經營經驗分享：

一杯果汁或冷飲賣多便宜絕不是重點,大多數消費者吃東西喝飲料，只要價格差不多下，不會先衡量價格是否合理，而是吃過喝后，才認定有沒有那價值。

我看過賣的很便宜的果汁冷飲店，然一分錢一分貨，沒利潤賠錢的生意沒人做，只好多加一些水加冰塊，然而現在消費者選擇多嘴巴很挑,一發(fā)覺消費不值品質一不對，下次就到別家去了，所以呢?便宜未必就會賣的好，薄利多銷是一種行銷方式，但非絕對，用價格取勝絕無法長久，做出有價值感的消費口碑才可以長長久久。

1.如果你的主要消費對象是消費能力低的族群(如中小學生)那價格鐵定是一重要考量

2.有些地點好但未必適合賣，因為租金過高所賺的錢都要繳房租

3.天氣熱，可以主動問客戶冰要不要多一點，冰一多，多少也可以省一些成本，客戶和店家皆大歡喜何樂而不為。

4.做生意很怕故步自封只看到自己的好，看不到自己的缺失和別人的好，偶而去外面喝喝看附近同業(yè)店家的招牌冷飲好喝在那，價位在那，又是如何促銷，多多學習學習多少對你會有所幫助。

教育產業(yè)，歷來都是一塊財富寶地，是人人都在爭搶的黃金。數據顯示，2004年國內網絡教育市場規(guī)模約為143億元，到2012年已達到723億元，預計到 2016年在線教育市場規(guī)模有望達到1745億元。

在今年（2013年），傳統(tǒng)教育培訓機構和互聯網巨頭紛紛殺進在線教育市場。以代表性的俞敏洪新東方和阿里淘寶同學為例，看看在線教育市場有多大，競爭又是如何殘酷。

早在2000年，新東方在線就已成立。2012年，新東方在線付費用戶超過20萬，收入超過 2 億，營業(yè)額占比不到集團營業(yè)總額的5%。線上教育的營業(yè)額比例還是很小。

據淘寶方面公布的數據，去年淘寶教育銷售額 3.3 億元，出去其中三分之一的教材教輔，課程銷售（用戶在淘寶線上購買學習卡券，線下培訓班上課）額達到 2 億。有消息稱在今年淘寶教育的目標則是沖刺 10 億，完成該目標困難并不大。特別提到今年12月份正式上線的“淘寶同學”，將專注于在線教育，主要通過直播互動和錄播視頻兩種方式進行線上教學。

就如91外教網 CEO 龔海燕說，“教育和互聯網都是容易產生惡性競爭的行業(yè)，在線教育尤其外語培訓這一垂直領域，已經是紅海一片。”

在線教育這個市場很大，可作為空間很大，但目前卻尚未形成有效的模式，悄悄摔倒的也不少。到底困難在哪里？

DoNews CEO 王樂認為，技術、平臺、資源都不是難題，雖然很困難但都可以攻克。關鍵問題是要認清在線教育的本質還是要做好教育，而且是提供優(yōu)質在線服務的教育。一定要做垂直化、精細化，提供無法取代的用戶價值，讓用戶離不開。

王樂舉例新東方當時成功就好比房地產模式。新東方集合品牌效益和場地（提供教室），吸引 C2C 的另兩頭，老師和學生。但是在線教育卻是很難形成有效的 C2C 模式，比如倒下的多貝網就是一個血的教訓。最后流于形式，平臺成為老師（商家）打廣告的場所，學生（用戶）上過一次當就不會再來

這正是說明線下教學搬到線上不是簡單的播放視頻賣視頻，形式如何改變終究脫離不了在線教育做好服務的核心問題。

能解決用戶時間空間上的問題僅是初級階段，還需要結合教育本質，“使人類具備參與社會生活和生產的基本素質”，產生教學效果，簡單說就是對用戶有價值。

最終還是要能持久留住用戶，無法替代。

無論是何種內容形式都有機會，輕應用的 App 如英語流利說，或是在線一對一外教視頻學口語的 51Talk 。結合自身優(yōu)勢資源和技術特長，做對用戶有價值的產品服務，并提高服務質量，長久留住用戶才可熬過這場寒冬。

當然前提還是要拿到錢，因為不論是技術、平臺、資源都將耗費不少錢。所以殘酷的事實和無處不在的危機時刻提醒著這些創(chuàng)業(yè)者們，可千萬做成了“教育和商業(yè)雙失敗”。

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