如今，網(wǎng)絡(luò)真的是完完全全的改變了我們的生活。選擇把 Instagram 上的照片發(fā)在 Facebook 還是 Twitter 上，有時(shí)候是喜劇也是悲劇。每當(dāng)我想把特別合口味的照發(fā)發(fā)給不玩 Instagram 的 Facebook 好友時(shí)，我就可以這么做。

當(dāng)我特別想分享適合 Twitter 的照片時(shí)，我也可以這么做。但是每當(dāng)我同時(shí)在 Facebook，Twitter 還有 Instagram 上都看到相同的照片時(shí)，我整個(gè)人都要崩潰了。尤其是，這照片還是我朋友的一只貓...... 一句話說(shuō)：交互平臺(tái)整合已經(jīng)開(kāi)始有點(diǎn)過(guò)火，巨型社交網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始像一鍋大雜燴。

巨型社交網(wǎng)絡(luò)：拉低無(wú)數(shù)條街的智商

在大的社交網(wǎng)站上，一個(gè)人的人際網(wǎng)絡(luò)通常太大，大到失去了真實(shí)的群體感。在現(xiàn)實(shí)生活中，你有可能認(rèn)為自己屬于各種不同的群體：動(dòng)物愛(ài)好者，用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師，或者父母等等。而你的線上生活也應(yīng)該是線下真實(shí)生活的寫照，我并不是說(shuō)要讓一切都獨(dú)立開(kāi)來(lái)，但至少你應(yīng)該體驗(yàn)到與周圍人的聯(lián)系。

當(dāng)你的信息流中混雜著各種紛紛擾擾，無(wú)始無(wú)終的信息時(shí)，這時(shí)候信息就爆炸了。因?yàn)楫?dāng)你面對(duì)海量的帖子時(shí)，那些真材實(shí)料或者有特殊含義的內(nèi)容就被淹沒(méi)在信息的洪流中。

作為一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷人員，F(xiàn)acebook 和 Twitter 是我工作的必要成分，而且它們現(xiàn)在的影響力依然很大。但作為一個(gè)普通人，我想要的是一個(gè)更加人性化的東西。我渴望互聯(lián)網(wǎng)原本所提倡的互動(dòng)和關(guān)注。毫無(wú)疑問(wèn)網(wǎng)絡(luò)帶給我們巨大的溝通能量，但我們?yōu)槭裁匆�把它浪費(fèi)在刷彼此生活瑣碎的更新上？

或許我是俗人們的朋友，但正是因?yàn)槲业男畔⒘鳎╢eed）內(nèi)容太尋常和可預(yù)見(jiàn)強(qiáng)，所以讀不到任何有意義的東西。從社會(huì)化的層面講，作為一個(gè)網(wǎng)友，我無(wú)法成長(zhǎng)，無(wú)法汲取能量。

但我認(rèn)為這里有一劑解藥——為特定的，小范圍人群打造的專業(yè)化社交網(wǎng)絡(luò)正在日漸興起，這有助于我們精準(zhǔn)聚焦信息，建立群體，從而重新定義線上世界。

像 Quora， Quibb， Path， Potluck，甚至 Medium 這樣的網(wǎng)站或者應(yīng)用，都將自己打造成一個(gè)論壇，讓志趣相投的人彼此溝通、形成群體，最終把有價(jià)值的言論重新帶回?cái)?shù)字世界中。像魔法一樣充滿神奇的力量，新興的專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)將“智慧”重新帶回社交網(wǎng)絡(luò)中，是烏煙瘴氣的社交網(wǎng)絡(luò)中一縷清新的空氣。

專業(yè)化社交網(wǎng)絡(luò)如何讓價(jià)值言論和群體復(fù)活

自 Quora 2010 年首次面世以來(lái)，它通過(guò)完成一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)“問(wèn)與答“，為社交網(wǎng)絡(luò)高度關(guān)注的話題搭建了平臺(tái)。借助精辟的問(wèn)題和答案，Quora 在第一年便迅速累積了 50 萬(wàn)用戶。

因?yàn)槠渥陨韽V泛的目錄分類，Quora 極易變身一個(gè)專屬但又龐大的社區(qū)。在我的工作中，Quora 已經(jīng)成為一個(gè)發(fā)現(xiàn)和探索資料的源泉，這里有無(wú)數(shù)關(guān)于社會(huì)化媒體、市場(chǎng)營(yíng)銷、成功典范、數(shù)字文化的文章。Quora 是好奇心、暢所欲言以及智慧巧妙結(jié)合的神奇產(chǎn)物。你可以跟有共同話題的人聊天，添加自己的觀點(diǎn)。完全是一副雙贏的局面。

同樣的，Quibb 和 Potluck 也通過(guò)他們分享鏈接的簡(jiǎn)單目的來(lái)建立社區(qū)。盡管它們二者略有差異：Quibb 針對(duì)工作相關(guān)新聞，Potluck 偏向于“人人參與”的平臺(tái)，兩者都為用戶提供龐大的資源。

用戶可以選取與自己相關(guān)的內(nèi)容，關(guān)注喜好的人，參與感興趣的話題。與 Quora 沒(méi)有什么分別，Quibb 和 Potluck 讓你跳進(jìn)數(shù)據(jù)社區(qū)中，獲取別人的觀點(diǎn)。這些網(wǎng)站可以讓你時(shí)刻與相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域保持聯(lián)系。

Path 是另一個(gè)值得關(guān)注的社交網(wǎng)絡(luò)。盡管它最初也會(huì)邀請(qǐng)你整合 Facebook, Twitter, Foursquare, 和 Instagram 的賬號(hào)，但是區(qū)別在于，Path 會(huì)限制你添加好友的數(shù)量。

最終，Path 會(huì)建立起一個(gè)更加私人的互動(dòng)空間。它促使你邀請(qǐng)家人和親近朋友加入，而不是那些許多年前認(rèn)識(shí)的點(diǎn)頭之交。實(shí)際上，這是一個(gè)微觀的社交網(wǎng)絡(luò)，Path 的目的是讓你與外界溝通，但只有你所關(guān)心的一個(gè)小團(tuán)體才能看到你的更新。

最后，不得不提 Evan Williams 建立的 Medium：它是互聯(lián)網(wǎng)前途一片茫然時(shí)的一座燈塔。Medium 沒(méi)有”關(guān)注“（follow）和”加好友“（friend）功能；作為一個(gè)讀者，你只有”評(píng)論“和”推薦“兩個(gè)按鈕可以使用。

雖然在 Medium 沒(méi)有什么交流互動(dòng)，但僅僅是瀏覽信息流帶給我的用戶體驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他任何平臺(tái)。它讓你同那些觀點(diǎn)鮮明，能夠激發(fā)思維的作家相連，然后被他們的言語(yǔ)所激勵(lì)。

聰明的社交網(wǎng)絡(luò)能走多遠(yuǎn)？

現(xiàn)在的問(wèn)題是，這類社交網(wǎng)絡(luò)能不能在龐大的社交網(wǎng)絡(luò)體系中生存，而且不會(huì)像它們一樣變得過(guò)度飽和。更重要的是，它們是否想要走下去，跟這些老牌社交網(wǎng)絡(luò)一戰(zhàn)到底？

盡管巨型社交網(wǎng)絡(luò)有種種弊病，但也有很多我們可以借鑒的地方。對(duì)于初始用戶，Medium 與 Twitter 相關(guān)聯(lián)（Quibb 整合 Twitter 登陸），所以當(dāng)你想分享內(nèi)容時(shí)，會(huì)默認(rèn)提示分享到 Twitter。

雖然，這又是一條推特（tweet）, 但至少更有意義也更有質(zhì)量。我更愿意讀一則有趣的故事，而不是一段對(duì)天氣的抱怨。所以，我認(rèn)為 Medium + Twitter 的模式可能是“將老牌社交網(wǎng)絡(luò)與專業(yè)化社交網(wǎng)絡(luò)分離”法則的唯一例外。

如果你是企業(yè)家，而且你擔(dān)心在專業(yè)化社交網(wǎng)絡(luò)上找不到你的目標(biāo)受眾，告訴你一個(gè)字：別！因?yàn)檫@不是該類網(wǎng)站的本意。相反，你在專業(yè)化社交網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，將讓粉絲們把你視為業(yè)界的意見(jiàn)領(lǐng)袖。而且，你可能會(huì)鼓勵(lì)那些最聰明的粉絲加入到談話中來(lái)。

自信、誠(chéng)信、勇氣。這些無(wú)疑是成功創(chuàng)業(yè)的必備因素，那么想要成功創(chuàng)業(yè)，還要具備哪些因素呢？下面小編就為大家介紹一下成功創(chuàng)業(yè)的六大因素。

自信——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的動(dòng)力

對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，信心就是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。要對(duì)自己有信心，對(duì)未來(lái)有信心，要堅(jiān)信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅(jiān)信自己能戰(zhàn)勝一切困難。

誠(chéng)信——?jiǎng)?chuàng)業(yè)立足之本

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入誠(chéng)信時(shí)代，作為一種特殊的資本形態(tài)，誠(chéng)信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展之源。不守“誠(chéng)信”或只“贏一時(shí)之利”，必然“失長(zhǎng)久之利”。

勇氣——視挫敗為成功之基石

失敗的結(jié)果或許令人難堪，卻是取之不盡的活教材。成功需要經(jīng)驗(yàn)積累,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有負(fù)壓風(fēng)機(jī)機(jī)殼、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，創(chuàng)業(yè)的過(guò)程就是在不斷的失敗中摸爬滾打以積累經(jīng)驗(yàn)、提升理念，最終到達(dá)成功的彼岸。

合作能力——趨利避害形成合力

有一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。大家在一起創(chuàng)業(yè)，分享各自的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也避免了很多創(chuàng)業(yè)“雷區(qū)”。

創(chuàng)新精神——?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功的維生素

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟，改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)活力與競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。創(chuàng)業(yè)者要對(duì)新事物有強(qiáng)烈的探求欲，必須敢于冒險(xiǎn)，即使沒(méi)有十足把握，也應(yīng)果斷地嘗試,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有負(fù)壓風(fēng)機(jī)機(jī)殼、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。。

領(lǐng)袖精神——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的無(wú)形資本

企業(yè)文化被稱作企業(yè)靈魂和精神支柱。而企業(yè)文化精髓就是創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)袖精神，這是凝聚員工的一筆“不可復(fù)制”的財(cái)富，更是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，注重塑造領(lǐng)袖精神，遠(yuǎn)比積累財(cái)富更重要，因?yàn)樨?cái)富可在瞬間贏得或失去，但領(lǐng)袖精神永遠(yuǎn)是贏得未來(lái)的無(wú)形資本。

要想成功創(chuàng)業(yè)，以上六點(diǎn)就是必備的元素，小編希望大家可以仔細(xì)參考上面的六點(diǎn)要素，努力實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)理想。

負(fù)壓風(fēng)機(jī)廠商 哪家好負(fù)壓風(fēng)機(jī) 生產(chǎn)風(fēng)機(jī) 負(fù)壓風(fēng)機(jī)哪家好 負(fù)壓風(fēng)機(jī)規(guī)格 生產(chǎn)負(fù)壓風(fēng)機(jī) 玻璃鋼通風(fēng)設(shè)備 通風(fēng)設(shè)備生產(chǎn) 負(fù)壓風(fēng)機(jī)制造真正的生產(chǎn)廠家，無(wú)中間環(huán)節(jié) 相關(guān)的主題文章:

• http://www.anxinfengji.com/qyxw/1178.html