朱向陽還透露，優(yōu)酷網已購買5000部電影的內容版權，2010年將采購90%以上公開發(fā)行的電影版權。

員工亂報賬、做假賬時有發(fā)生，餐廳不到一年就關張了。“餐廳倒閉時，我欠了20多萬元的債，可以被評為負債最多的大學畢業(yè)生了。”劉強東調侃道，“20多萬元對于一個學生來說簡直是天文數學。我選擇把壓力化為動力，畢業(yè)后我進了外企，還利用閑暇時間做兼職，努力還債。”

“此外，還有兩點可以幫助優(yōu)酷網降低采購影視劇的成本。”劉德樂說，“一是優(yōu)酷網不會刻意去爭搶熱門影視劇，一是優(yōu)酷網倡導的影視劇聯(lián)播合作機制，這兩方面在一定程度上降低了優(yōu)酷網的購買成本。”他透露，優(yōu)酷網經過數輪的融資，但優(yōu)酷網并未像外界所言面臨投資者套現退出的壓力，相反這些投資人均“看好視頻網站在中國的前景，投資人和網站在這點上早已達成共識”。

“北京、上海、廣州、成都四城廠房降溫公司如果出現沒有按時收到貨物，我們承諾接受處罰。”這是劉強東對于物流的新規(guī)定。1月初，劉強東拿到老虎環(huán)球基金第一輪7500萬美元融資后，就宣布將該筆投資投入到物流建設中，3月中旬，京東商城宣布物流在全國范圍內提速，保證上午11時前提交的訂單當天送達，成為首個電子商務領域承諾限時送達的公司。

其中我國網絡視頻用戶規(guī)模達到2.4億。根據艾瑞的數字顯示，中國全體網民有6%的時間花在優(yōu)酷網上看視頻。中國互聯(lián)網最大的網站中， 用戶使用時間上排在第一位的是QQ，第二位的是百度， 第三位就是優(yōu)酷網。

現在優(yōu)酷網已簽約1500部、4萬集、160萬分鐘，2010年預計購買350余部、1萬余集新劇，其中熱播劇購買率不低于80%。在韓劇方面，優(yōu)酷網已與韓國SBS電視臺簽署購買1500小時的經典劇及未來3年全部新劇。此外，優(yōu)酷網還與我國臺灣三立、華視、臺視等電視臺建立戰(zhàn)略合作關系，已引進臺灣最新及經典偶像劇5000集/年，并連續(xù)3年簽約TVB全部節(jié)目，達5000集/年。并已簽約購買90%以上的國產動漫版權和萬余首MV歌曲。

2003年，劉強東又對自己發(fā)起了挑戰(zhàn),鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產品制造經驗，鋒速達產品系列有通風降溫公司、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)�？照{、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調控。所有產品都經過嚴格質量檢驗，保證產品技術過硬，工藝精良，質量可靠。產品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。，進入完全陌生的領域——電子商務。契機是由于“非典”，迫使他只能通過網絡進行宣傳，但沒想到一些老客戶居然看到了自己的宣傳，通過網絡買貨。劉強東腦筋一轉，何不直接在網上開店？第二年，京東商城就正式上線了。

購買片源將更理性

“手機這塊，我們跟運營商、手機廠商已經開始合作；電子商務方面，優(yōu)酷網與淘寶支付寶等收費的項目都在進行，但是客觀來講，2009年我們的收入還是廣告為主，因為開展的時間長一些，歸根到底，廣告和收費是未來兩大收入來源,我們還是要先把廣告做起來，然后在收費方面探索。隨著3G手機、電子商務，包括其他收費手段的崛起，這方面會給我們帶來機遇和收入。”古永鏘說。

手里攢了一些錢的劉強東在大四時決定自己開餐廳。在向家里借了些錢后，劉強東以24萬元的價格承包了學校附近的一家餐廳。然而令他沒有想到的是，除了這24萬元外，每月還要付6萬元的房租、供養(yǎng)那么多的員工。

有業(yè)內人士指出，按照優(yōu)酷網“合計劃3.0”的規(guī)劃，優(yōu)酷網2010年僅僅在影視劇版權上的投入就將是天文數字。對此，優(yōu)酷網CFO劉德樂表示，優(yōu)酷網之所以敢宣布這一計劃，就表示已經為此儲備了足夠的資金，能支持優(yōu)酷網完成這一計劃。

進入電子商務契機是“非典”

【創(chuàng)富志】

除了這兩個已經做好的項目外，劉強東還有很多新想法將在今年實施。其一，在用戶體驗方面，手機的3G測試版已經推出，今年能夠正式上線；其二，目前劉強東正在和幾大銀行商談，希望能夠提高網上銀行的交易上限。“因為一些網銀每筆交易上限就是500元，每天最多3筆，買大件商品很不方便。”劉強東說。此外，除了提供上門刷卡的服務外，手機等新的支付手段也在京東的運作之中。

1992年，劉強東以高分考入中國人民大學，但理科超強的他卻稀里糊涂地報了社會學專業(yè)。感覺專業(yè)不對口的他利用課余時間自學編程技術，還因此做了不少兼職，也賺了不少錢。“比如一個節(jié)目拿到電視臺去編排成本非常高，而拿到我這里價錢只是電視臺的十分之一，所以我的生意非常好”。

然而面對“漲聲”一片的版權購買價格，劉德樂表示，優(yōu)酷網也會更理性地購買版權。“根據優(yōu)酷網的特點，不是所有節(jié)目都要，我們也不搶獨家，所有版權內容都聯(lián)播，這是既定的策略，這與其他廠房降溫公司拿下獨家版權面臨的壓力是不一樣的。”

近日，中國互聯(lián)網絡信息中心（CNNIC）發(fā)布《2009年中國網民網絡視頻應用研究報告》。報告顯示，截止到2009年底，我國互聯(lián)網用戶達3.85億人，成為全球互聯(lián)網用戶最多的國家。

劉強東第二個新想法就是做“最好的售后服務”。“在4月15日左右,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產品制造經驗，鋒速達產品系列有通風降溫公司、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)�？照{、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調控。所有產品都經過嚴格質量檢驗，保證產品技術過硬，工藝精良，質量可靠。產品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。，我們將推出兩個小時內解決售后服務的承諾。在今年和廠商新的購銷合同里面，我們已經規(guī)定廠家在24小時內返還修理產品，超過24小時就算退貨，由廠商承擔損失。”劉強東說。

簡約不簡單，這就是“70后”創(chuàng)業(yè)者劉強東。

1998年，劉強東辭掉了日企的工作。“再次創(chuàng)業(yè)前我自己做了許多心理上的準備，吃苦不是問題，關鍵是要戰(zhàn)勝自己的內心、能不能承受再次失敗、能不能承受他人的不理解。”劉強東說。

據記者了解，2009年,優(yōu)酷網的2.4億元廣告收入主要來自于350家品牌廣告主。談及未來的發(fā)展，優(yōu)酷網CEO古永鏘透露，2010年將在個人用戶收費方面做出嘗試，通過手機端、PC端及電子商務等多種方式實現，“優(yōu)酷網肯定會實現盈利的目標”。

雖然劉強東一直在努力把企業(yè)做大，但他覺得一旦進入百億元俱樂部，過快的發(fā)展并不是一件好事。京東商城從上線至今，每年的平均發(fā)展速度一直保持在200%以上，其2009年的銷售額已經達到40億元，今年的目標是100億元。不過，這時劉強東卻提出了新的觀點：“今年應該是一個分水嶺，明年要踩剎車，穩(wěn)住企業(yè)發(fā)展。這兩年的重點就是打造物流、配送、售后、支付這四個環(huán)節(jié)。上廠房降溫公司的話，明年可能會啟動IPO。”

今年，京東商城的“掌柜”劉強東格外忙碌，除了宣布獲得老虎環(huán)球基金超過1.5億美元的投資以外，還獲得了政府貼息的5億元貸款。打開京東商城的網頁，幾乎隔幾天就會看到京東商城的新動態(tài)，京東商城廠房降溫公司場部經理李靜很是抱怨，“現在約劉總采訪的記者太多了，加班到深夜成了家常便飯。”

京東商城位于中關村附近，出了蘇州街地鐵口便可看到京東商城的招牌。沒想到第一次去卻走錯了門，因為記者誤以為左邊裝修講究一些、大堂內人潮擁擠的貨物自提點是入口，沒想到右邊沒有任何裝飾、電梯已失修的小門才是京東商城的辦公樓。劉強東的辦公室內擺設比較簡單，一張辦公桌和一張會議桌。記者采訪時，劉強東從辦公桌移動到了會議桌，采訪結束后，劉強東又匆匆回到辦公桌前繼續(xù)工作。

“享受挑戰(zhàn)自己的樂趣。”熱愛越野車的劉強東這樣總結自己的個性。大學畢業(yè)兩年后，剛剛還完大學欠下的債務，劉強東拿著手里僅剩的一萬多元選擇再次創(chuàng)業(yè)。而這次，他打了個漂亮的翻身仗。

呈現成功的創(chuàng)業(yè)范本

采訪中，劉強東隨口而出的口頭語“哇塞”、“暈”，越過名片上的董事局主席、行業(yè)領軍者等光環(huán)，一下子還原了一個年輕創(chuàng)業(yè)者的本來性情。

關照人們的財富渴望

劉德樂表示，優(yōu)酷原本制定在2010年投入1000萬美元購買版權的目標將不會改變。商報記者 徐楠

“享受挑戰(zhàn)自己的樂趣。”熱愛越野車的劉強東這樣總結自己的個性。而從開飯館到成為電子商務頭等艙中的重量級選手，劉強東確實做到了不斷挑戰(zhàn)自己。

辭職后，劉強東在中關村開了一家代理光磁產品的柜臺——京東多媒體（京東商城的前身），開始了站柜臺的日子。如同所有的企業(yè)剛剛起步一樣，要想獲得客源，沒有辛苦的付出是不行的。發(fā)小廣告、跑到柜臺外拉客源成了家常便飯。“但是做這些工作時并不覺得自己卑微，這個時候心里有個信念——這是我偉大事業(yè)的起點，我與其他發(fā)小廣告的并不同。”劉強東說。

劉強東看到很多人對電腦等一竅不通，所以他在賣產品的時候,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產品制造經驗，鋒速達產品系列有通風降溫公司、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)�？照{、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調控。所有產品都經過嚴格質量檢驗，保證產品技術過硬，工藝精良，質量可靠。產品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。，將培訓和系統(tǒng)融入其中。憑借這種獨特的營銷方式，雖然京東多媒體賣的價高，卻十分暢銷。

劉強東的新點子

1973年，劉強東出生在江蘇宿遷的一個海事家庭，父母忙于出海，從小就把他放在農村奶奶家。“奶奶不識字，從小到大一直都是自己做主。”劉強東回憶，“但這也鍛煉了我自學的能力。”現在，劉強東自學的編程及軟件技術在業(yè)內都是專業(yè)級的，他可是京東的超級程序員。

京東商城CEO劉強東（鳳凰網科技配圖）

隨著電子商務在中國的日益成熟，倉儲、快遞、支付、售后等隨著訂單的增多都呈現滯后趨勢。于是，劉強東愛挑戰(zhàn)的勁頭又上來了，誰說B2C網站不能自己買地建倉儲物流？誰說電子商務公司不能成為像聯(lián)想一樣的大公司？

干凈的衣著，稍做打理的發(fā)型，臉龐上似乎未見任何歲月的痕跡，這就是“70后”創(chuàng)業(yè)成功的劉強東。

內容建設將成視頻網站盈利保障

“70后”的時尚企業(yè)家

此時的京東商城和劉強東都成了明星，很多人都忘了他曾經是站在中關村電子鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產品制造經驗，鋒速達產品系列有廠房降溫、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)保空調、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調控。所有產品都經過嚴格質量檢驗，保證產品技術過硬，工藝精良，質量可靠。產品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。公司場門口叫賣、發(fā)傳單的那個20出頭的小伙子。時間飛快，劉強東從大學畢業(yè)時的“小劉”轉眼成了老板“老劉”，京東商城也從一個人頭攢動的柜臺變成了今日的電子商務頭等艙中的重量級選手。

——夢想從這里照進現實

直到現在，劉強東依然記得第一次創(chuàng)業(yè)失敗后自己的心里有多痛苦。背負24萬元債務的他，承受著周圍異樣的目光。

“今年，優(yōu)酷網預計會購買國內廠房降溫公司場流通版權內容的85%電視劇。”優(yōu)酷網總編輯朱向陽介紹。有業(yè)內人士分析，2010年優(yōu)酷網要想盈利，除了探索個人用戶收費,還將在內容的制作與購買上花心思。對此，朱向陽對記者表示，通過優(yōu)酷網“合計劃3.0”的正式發(fā)布，內容的制作和購買將成為發(fā)展的重中之重。

劉強東接手了餐廳和所有員工，但卻沒有仔細想過要如何管理，甚至根本沒有想過要有一個能夠信任的經理，飯館處于一種放任自流的狀態(tài)。由于還要上課，他一周才能去一次餐廳，而每次去餐廳，劉強東做的最多的竟是端盤子、點菜。所以，管理在當時劉強東的思維里不過是抽時間看看員工是否在努力工作、找個新想法改善餐廳環(huán)境而已。

成了負債最多的大學畢業(yè)生

■記者手記

此外，在廣告收入方面，在前十名的榜單中更是首次出現了新媒體企業(yè)。優(yōu)酷網以2009年2.4億元網絡廣告收入排名第九位。有艾瑞咨詢師分析認為，2009年中國網絡視頻行業(yè)的高速發(fā)展，促使以優(yōu)酷網為代表的視頻網站的媒體價值得到了廣告主的廣泛認可。

他雖在創(chuàng)業(yè)上不顧嚴寒酷暑，一路摸爬滾打，但是在感情上卻是俠骨柔情，就連京東商城的名字也與當時他的一段美麗愛情有關。而作為一個年輕人，灌水、回帖也必不可少，這幾乎成了劉強東每日必做的工作。不過與普通人不同，劉強東有一個很大的優(yōu)勢，就是他可以只動嘴、不動手，指揮幾個員工同時在京東的BBS上回帖，效率頗高。

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