- 屋頂風(fēng)機(jī)240cm屋頂風(fēng)機(jī)83cm
- 145cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)54寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 120cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)46寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 100cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)36寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 90cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)32寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 75cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)28寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 地溝風(fēng)機(jī)畜牧風(fēng)機(jī)
- 冷風(fēng)機(jī)/環(huán)?照{(diào)/移動(dòng)冷風(fēng)機(jī)
- 塑料水簾/紙水簾
- 玻璃鋼風(fēng)機(jī)外框|風(fēng)機(jī)風(fēng)葉加工
通風(fēng)降溫產(chǎn)品_適合在網(wǎng)上開店的類型雷軍向您講述他的創(chuàng)業(yè)生涯
眾所周知的是選擇一個(gè)合適的類型對(duì)于很多的創(chuàng)業(yè)者來講,是非常重要的,無論是在網(wǎng)上開店還是選擇開實(shí)體店,事實(shí)上都是應(yīng)該認(rèn)真選擇類型的。推薦幾種最適合網(wǎng)上開店的類型。
1.自產(chǎn)自銷型
也就是說將自己的東西放在網(wǎng)上去銷售,這樣可以沒有過重的負(fù)擔(dān),可以是自己制造的東西,當(dāng)然也可以是你原本有一個(gè)實(shí)體店,這樣在網(wǎng)上進(jìn)行同步的銷售,都是不錯(cuò)的選擇,或者進(jìn)行一種“搬石頭”的游戲,也就是自己沒有存貨,而只是將別人的商品放在上邊來銷售,如果有客戶那么好,轉(zhuǎn)手成交。
2.第三產(chǎn)業(yè)
這也是隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和發(fā)展,人們進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)之后才出現(xiàn)的一種新興行業(yè),也就是一種服務(wù)業(yè),是為其他在網(wǎng)上開店的人提供服務(wù)的機(jī)構(gòu),這是一個(gè)競爭少前景廣闊的行業(yè),相比較其他的網(wǎng)店來說會(huì)有更好的收益。
3.收藏品
這是一個(gè)新興的東西,尤其在近幾年來更是受到人們的普遍歡迎,只是這種行業(yè)也存在很多的不確定性,但還是有很多人對(duì)此情有獨(dú)鐘,近來網(wǎng)絡(luò)開店中的收藏品銷售趨勢旺盛,成了人們的一種新需求。
一個(gè)很好的行業(yè)是十分有利于創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功的,是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵要素,上文中間分析了比較適合創(chuàng)業(yè)者選擇在網(wǎng)上開店的一些類型,當(dāng)然適合在網(wǎng)上開店的還有很多。
說起雷軍,很多人并不熟悉,畢竟它不是政治人物,不是娛樂人物,但如果說起小米,現(xiàn)在幾乎是如雷貫耳,不知道的恐怕是真正的out了,而雷軍恰好是這個(gè)品牌的開拓者。下面小編就向您介紹雷軍的創(chuàng)業(yè)生涯!
對(duì)雷軍來說,“小米”在他的職業(yè)生涯中非常重要,“這是我人生中最后一件事情,干完拉倒!”
8月16日,雷軍在北京798藝術(shù)區(qū)D-Park廣場發(fā)布了小米二手機(jī)。
這場景,很像去年8月16日“小米”首次發(fā)布會(huì)。上次小米發(fā)布會(huì)后,“米粉”熱情高漲,但媒體,行業(yè)內(nèi)對(duì)于小米充滿質(zhì)疑;一年之后,質(zhì)疑聲音仍在,但也有了不少認(rèn)同者。
雷軍回憶,當(dāng)時(shí)很多人認(rèn)為“軟件+互聯(lián)網(wǎng)+手機(jī)”這條路走不通,因?yàn)槌恕疤O果”走過之外“沒有人走過”,而“小米”不是“蘋果”,大家等著看笑話。一年之后,很多人相信,“小米模式”是“一條可以走通的道路”,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有通風(fēng)降溫產(chǎn)品、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)?照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷往全國各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。。
作為中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的“活化石”,雷軍說自己曾經(jīng)是“不怕苦,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有通風(fēng)降溫產(chǎn)品、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)?照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷往全國各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。,不怕累,人定勝天”,但現(xiàn)在他決心要換一種活法,“我們找對(duì)了一個(gè)風(fēng)口,連豬都能飛起來的風(fēng)口。能引起這么大的關(guān)注,有這么多人知道,就是形勢比人強(qiáng)”。
再出發(fā)2007年12月的一個(gè)深夜,北航北門的柏彥大廈。金山軟件的CEO雷軍需要做一次告別,他也許想過,這是最后一次待在金山的辦公室了。有人記錄了當(dāng)時(shí)情形,“掐滅手中的煙頭,雷軍從辦公室的沙發(fā)上站了起來,拎起雙肩背包搭向背上。包比平時(shí)沉,他的動(dòng)作比平時(shí)有些遲緩”。
那時(shí)候的雷軍,已成名多年,被稱為中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的“活化石”。
2011年歲末,在卷石天地大廈12層的辦公室內(nèi),他似漫不經(jīng)心地說:“我是1992年1月4日加入,2007年12月24日辭職,總共差了十來天,正好整16年!
2011年7月7日,金山軟件宣布雷軍接替求伯君擔(dān)任董事長,求伯君“因?yàn)榻】翟颉睂⒂诎肽旰笸诵荨?007年12月,剛剛上市兩個(gè)月的金山發(fā)布聲明,雷軍“因?yàn)榻】翟颉鞭o去公司總裁兼CEO。
重回金山后不到一周,雷軍作為創(chuàng)始人的小米科技就揭開了面紗。如何分配精力,雷軍說:“實(shí)在沒有辦法拒絕張老板和求老板20年來的情誼。對(duì)于金山,只有義不容辭。”
重回金山,對(duì)2011年的雷軍來說,似乎只是一個(gè)預(yù)熱。一個(gè)多月后,雷軍歸來,他再次站到了舞臺(tái)中央。
2011年8月16日,798藝術(shù)中心北京會(huì)所的舞臺(tái)中央,雷軍身著黑色T恤和深藍(lán)色牛仔褲,身份是小米科技CEO,他帶著“一款頂級(jí)智能手機(jī)”,對(duì)臺(tái)下800多名聽眾講述誕生歷史。場地似乎太小,更多的人席地而坐,現(xiàn)場頗為引人注目的場景是“小米限量版工程機(jī)”的預(yù)售隊(duì)伍,排了100多米。
這場新聞發(fā)布會(huì),頗像雷軍和小米手機(jī)的一場脫口秀,有人覺得這和喬布斯在莫斯康尼會(huì)議中心的表演有相當(dāng)神似的地方,現(xiàn)場有人忍不住喊了起來——“雷布斯”。
當(dāng)天現(xiàn)場播出了一個(gè)短片,一幫中國互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)云人物齊聚一堂。樂淘網(wǎng)CEO畢勝、多玩網(wǎng)總裁李學(xué)凌、金山網(wǎng)絡(luò)CEO傅盛等人,一起摔掉手里的蘋果手機(jī),高呼:“我們要小米!”
這是他們給雷軍和“小米”的禮物。
他們都曾接受雷軍的投資,是老友,亦是曾經(jīng)或者未來的合作伙伴,雷軍更愿意稱他們?yōu)椤靶值堋薄?/p>
有媒體如此評(píng)論喬布斯對(duì)中國科技和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的影響:對(duì)大多數(shù)企業(yè)家來說,喬布斯是一尊隨時(shí)可以被拿來附身的神,他們都知道自己不會(huì)成為喬布斯,但當(dāng)其他同行試圖扮演或解釋喬布斯的時(shí)候,他們也不會(huì)放過任何奚落和吐口水的機(jī)會(huì)!袄撞妓埂钡姆Q呼讓雷軍成為眾矢之的。
這一事件也讓雷軍看到了他和喬布斯的差距:“喬布斯是個(gè)內(nèi)心很強(qiáng)大的人,他不在意別人怎么看他,這點(diǎn)上我和喬布斯相差很遠(yuǎn),雖然我也是個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大的人!
從萬籟俱寂到舞臺(tái)中央的喧囂,質(zhì)疑也罷,詰問也好,對(duì)雷軍來說,媒體的連篇累牘只說明了一個(gè)信息:我回來了。
很遺憾的是,在這里,由于版面受限,我們并不能夠把雷軍的整個(gè)創(chuàng)業(yè)史完全的展示,但無疑,他是非常成功的。機(jī)遇不是砸給您的,而是需要掌握的,更需要您的努力,從雷軍身上,您看到什么呢?
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