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廠房降溫_高壓變頻器在鍋爐二次風機中的應用？機械百科涉足風機
近日，金風科技發(fā)布公告稱，公司將以不超過2億元人民幣的價格向協(xié)鑫集團收購協(xié)鑫江蘇85%股權和協(xié)鑫錫林25%股權，并向上海國能投資收購協(xié)鑫江蘇15%股權，此項收購完成后，公司將持有協(xié)鑫江蘇和協(xié)鑫錫林100%的股權。據(jù)悉，協(xié)鑫江蘇和協(xié)鑫錫林主要生產(chǎn)、組裝和銷售1.5兆瓦及以上風機葉片。
中投顧問高級研究員李勝茂指出，當前國內主要風機企業(yè)都在積極完善自身的風機業(yè)務，提高風機關鍵零部件的自給率，此次金風科技進軍風電葉片領域正是這一戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。近年來，與華銳風電相比，金風科技的最大短板在于其風電整機的關鍵零部件的自給率相對較低，這一方面推高了其采購成本，攤薄了風電整機業(yè)務的利潤率；另一方面也不利于增強其對風電整機產(chǎn)品的質量控制能力。
風機葉片是風力發(fā)電機組最重要的零部件之一，造價高昂，金風科技如果能夠在該領域內取得突破，那么其市場競爭力將得到顯著增強。一方面，實現(xiàn)風機和關鍵零部件一體化設計和制造，是目前業(yè)內最優(yōu)的運營模式。當前世界風機設備企業(yè)中最具實力的幾大國際巨頭，均是風電整機關鍵零部件自給率較高的企業(yè)，它們大多采用風機和關鍵零部件同步設計制造的方式，這就最大限度的保證了所產(chǎn)風電整機的專業(yè)性。
另一方面，金風科技一旦能夠實現(xiàn)風電葉片的大規(guī)模自產(chǎn)，那么其成本控制能力會得到顯著提升。當前國內風電葉片行業(yè)的利潤率非常高，而很長一段時間內，金風科技都需要向中復聯(lián)眾和LM采購風電葉片，將大量的利潤貢獻給了這些企業(yè)。如果通過此次股權收購，金風科技能夠實現(xiàn)風電葉片的自給，那么該領域內的利潤就不會外溢，公司的利潤率將得到顯著提升。
中投顧問最近發(fā)布的《2010-2016年中國風力發(fā)電行業(yè)投資分析及前景預測報告》指出，金風科技能否助推協(xié)鑫江蘇和協(xié)鑫錫林這兩家企業(yè)在風電葉片領域內獲得長足發(fā)展也還具有較大的不確定性。隨著國內風機單機容量大型化的趨勢越來越明顯，市場上主流的風電葉片也必然會越來越長，這就對風電葉片企業(yè)的研發(fā)實力提出了更高的要求，如果這兩家風電葉片生產(chǎn)企業(yè)在相關技術方面不能做到迅速提升，那么未來其主營業(yè)務可能會出現(xiàn)萎縮。
中投顧問研究總監(jiān)張硯霖認為，近年來國內風機的市場價格下降很快，如果風機企業(yè)生產(chǎn)成本的下降幅度不能與之合拍，那么將很快會被擠出市場。2008年以來，國內風機的價格保持著每年1000元/千瓦的下降幅度，這給國內風機企業(yè)在成本控制方面帶來了巨大的壓力，近期金風科技加速在風機關鍵零部件領域內進行布局，正是發(fā)生在這一背景下。
摘要：選用由 Clark Y 翼型構成的雙頭反對稱翼型，在不同的攻角取值下得到不同的平面葉柵，并對這些平面葉柵進行數(shù)值模擬。數(shù)值計算結果表明，攻角的增大導致翼背漩渦的增大，而正是這些漩渦的作用，促使流過平面葉柵的氣流發(fā)生折轉。通過分析計算，得到了攻角取值與氣流折轉角的關系圖，并由此找到了符合設計要求的攻角取值。
關鍵詞：雙頭反對稱翼型；平面葉柵；漩渦；攻角
中圖分類號：TH432.1 文獻標識碼： B
Study on Design Method for Cascade Based on Double-head Reverse Symmetric Airfoil
Abstract : A series of plane cascades based on double-head reverse symmetric airfoil transformed from Clark Y are obtained with different angles of attack, and the cascade flows are simulated using numerical method. Numerical results show that attack angle with increasing value leads to expand eddy on the pressure surface of airfoil, which makes the deflection of the flow through cascade. The graph of the relation between attack angle and deflection angle are gained through analyzing and computing, and therefore the value of attack angle satisfying the designing requirement is produced.
Key words: double-head reverse symmetric airfoil ； plane cascade ； eddy ； attack angle
0 引言
雙向可逆軸流通風機又稱正反轉軸流通風機，廣泛運用于礦山、隧道、地鐵和地下工程等，在日常通風時風機正轉，特殊場合還需要完全的反風能力。為了使風機獲得優(yōu)良的反風性能，雙頭反對稱翼型可作為一種合理的選擇，文獻[1]構造了兩種雙頭反對稱翼型，并通過試驗證明雙向反對稱翼型的選用能滿足雙向可逆風機的正反轉通風要求。平面葉柵設計的關鍵在于攻角的選取，而當選用雙頭反對稱翼型進行平面葉柵設計時，攻角的選取是一個非常特殊的問題，它不同于常規(guī)翼型的單向風機，往往需要較大的攻角取值才能滿足加功量需求。然而現(xiàn)在很少有對于上述問題的研究，因此，本文利用 FLUENT 這款 CFD 軟件在風機設計中的顯著優(yōu)勢 [2] ，通過大量的數(shù)值模擬實驗和數(shù)據(jù)分析，以期尋求合適的攻角來滿足雙向可逆風機的正反轉通風要求。
1 試驗背景與葉片成型
在以正反向全壓p1 、p2 為1kPa；正反向風量qv1、qv2為60m3/s；額定功率P≤100kW為設計條件的設計過程中，選取均徑處的平面葉柵作為試驗對象來研究最佳攻角的選取。通過設計計算得到葉片的設計弦長b為24,廠房降溫負壓風機.42cm，采用文獻[3]中S型翼型成型的方法，以ClarkY葉型作為構造母體，以設計弦長b為葉片弦長得到了如圖1的雙頭反對稱翼型。文獻[4]已對該翼型性能作了一定的研究，本文將在此直接使用。
2 控制方程與湍流模型
風機中氣流是在較低的馬赫數(shù)下流動，本例中約為0.2馬赫數(shù)，故完全可作為不可壓流動，其控制方程為
3 數(shù)值計算及結果分析
為尋找合適攻角，依次取攻角i等于0°,4°,8°,10°,12°,14°,16°,18°,20°,24°。在每個攻角取值下得到對應的平面葉柵，再對每個葉柵進行數(shù)值模擬。計算中，所有平面葉柵采用類似的計算區(qū)域，計算區(qū)域設成四邊形區(qū)域， 前部邊界距翼型頭部1倍弦長，后部邊界距翼型頭部3倍弦長，上下邊界為葉柵通道內一對相互平行且相距為一個柵距的平行線。
由于結構化網(wǎng)格具有生產(chǎn)速度快、質量好的優(yōu)點，故計算采用結構化網(wǎng)格劃分。每個攻角取值對應的平面葉柵采用類似的網(wǎng)格劃分，為了使葉型表面有較好的正交性，采用了分塊劃分，得到了比較理想的網(wǎng)格。攻角等于18°時翼型頭部附近網(wǎng)格劃分見圖2。
計算時進口邊界設為速度進口，出口邊界設為壓力出口，上下邊界設為周期性邊界，翼型上下表面設為無滑移固體壁面條件。初始條件與設計時的初始條件相同，進口速度為葉柵進口相對速度，其方向與額線方向成19.18°（進氣角β１），大小為 76.90m/s ；出口靜壓為一個大氣壓。計算中認為殘差小于10 -4 ，且進口和出口邊界的出入質量流量差小于 0.5%時計算結果收斂。
通過模擬計算得到了以上各攻角取值對應的平面葉柵的流場。圖3列出了攻角i=4°，i=12°，i=20°時的渦量等值線圖和速度矢量圖。
從上面的兩組圖中看到，翼型表面部分區(qū)域出現(xiàn)了分離。攻角較小時僅翼型背面靠近尾部區(qū)域出現(xiàn)較小的漩渦，隨著攻角的不斷增大，漩渦不斷增大，從翼背尾部逐漸擴散到整個翼背，最后導致漩渦占據(jù)了平面葉柵通道中的大塊區(qū)域。
對出口邊界上各點處沿葉柵額線方向的速度分量按動量平均，對各點處垂直于葉柵額線方向的速度分量按質量流量平均，得到了兩個速度平均值。前者可作為葉柵出口相對速度的切向分速度ω2u 值；后者可作為葉柵出口相對速度的軸向分速度ω2a 值。圖4給出了各攻角取值時ω2u 的值。從圖中看到，隨著攻角取值的增大，ω2u不斷減小，即△ωu與△cu不斷增加。其原因和上面提到的翼背表面不斷擴大的漩渦有關，漩渦的擴大促使翼背尾部氣流進一步往翼型下表面一側折轉，從而使得出口ω2u 減小。
通過計算、插值、繪圖得到了一定范圍內攻角i和氣流折轉角Δβ的關系圖，見圖5。在軸流通風機中，Δβ是影響葉輪對氣體做功大小的重要因素，在其他條件不變的情況下，增大Δβ可增加葉輪對氣體的做功量 [5] 。從圖5可知，要增加 Δβ以提升葉輪做功量，需增大攻角到較大的數(shù)值。設計時可通過圖5選取攻角以確定平面葉柵。
4 結論
�。�1）攻角的增大，使得平面葉柵中翼背表面分離加劇，漩渦從翼背尾部逐漸擴散到整個翼背，而正是該漩渦的作用，使出口氣流發(fā)生偏轉。
（2）模擬計算表明，攻角i的增大，使得出口ω2u 減小，而氣流折轉角Δβ增加。在本例中，設計需要ω2u 值為 58.98m/s ，此時的理論Δβ值為4.01°，由圖4或圖5可知，攻角為18°時能滿足設計需要，根據(jù)此攻角可得到設計需要的平面葉柵。
�。�3）通過數(shù)值計算和分析方法，得到一定葉柵的平面葉柵正常特性曲線。
中國風機產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 了解行業(yè)術語對于一個初入行業(yè)的人來說長短常重要的，我們在查閱風機相關資料的時候，老是會碰到一些很專業(yè)的詞語不能很好的了解，阻礙了我們對風機的了解和熟悉，因此把握一些專業(yè)的術語對用戶來說長短常重要的，在風機行業(yè)中，這些行業(yè)術語是比較多，作為一個初入門的用戶來說，我們先要把握這些比較基礎的內容。全壓，動壓，靜壓這些在風機專業(yè)資料中泛起的頻率是比較高的，那么這類術語畢竟是什么意思呢？
我們先來說一下風機的全壓啟動，風機的啟動方式有良多，全壓啟動和降壓啟動都是我們在使用風機的時候會用到的，所以了解一下相關的常識仍長短常有必要的。透風機的全壓也是一定的定義尺度的，一般都是透風機出口截面上的總壓與入口截面上的總壓之差，氣流在某一點或某一截面上的全壓即是該點或該截面上的動壓與靜壓之和。風機的全壓在使用中的作用是不能被忽略的，它直接影響著風機的使用效果。
動壓比較好理解，般情況下我們會把風機的動壓定義為透風機出口截面上氣體的動能所表征的壓力�；蛘呤莿訅菏菍怏w從零速度加速至某一速度所需的壓力。動壓動壓與氣流的動能是成正比的。動壓只作用于氣流方向，并且永遠是正值。關于動壓的計算方法用戶可以在良多資料上查到的。
靜壓就比較簡樸了，透風機的靜壓定義為透風機的全壓減去透風機的動壓。實際上靜壓是氣流中某一點的或布滿氣體的空間某點的絕對壓力與大氣壓力之壓力差，該點的壓力高于大氣壓力時為正值，低于時則為負值。了解了這三種不同的概念，我們對風機又有了更深的熟悉，但是這些僅僅只是一方面，我們在使用風機的同時還需要不斷的去了解風機。
一臺負壓風機1小時將700m3廠房（約100m3廠房用什么風機）室內與室外空氣交換44500m3/h=63.5次，使室內的每個位置有一臺家庭風扇直吹的效果。并可讓灰塵多、水氣多、悶熱的廠房變得涼爽舒適。未裝負壓風機的廠房只是室內循環(huán)，內外空氣交換達不到10次。
使用范圍：、幾乎所有需要降溫或通風換氣的場所均可使用，如商場、超市、辦公室、賓館、醫(yī)院、車站、展覽館、歌舞廳、禮堂、會議室、學校、工廠車間等場所。2、適用于高溫或有異味的工業(yè)車間通風機，如工廠、紡織廠、電子廠、機械廠等，也可用崗位降溫或全面降溫。
風機噪聲控制方法：風機噪聲包括機械、氣流等多種噪聲治理，寧之源噪聲治理采用消聲、隔聲、吸聲等綜合治理措施。由于管道氣流噪聲是重要的噪聲源，因此增設管道消聲器是極為必要的。風機房采取隔聲措施后，風機及其電機的降溫散熱問題必須加以考慮，同時還要考慮室內有毒有害氣體的及時排出。安裝了風機進氣口蝶閥，并將原水壓控制系統(tǒng)改為微機集成油壓控制系統(tǒng)，這樣可望實現(xiàn)造氣爐不用氣時蝶閥及時關閉，風機真正空轉，使喘振噪聲消除。
| 糧庫通風機-離心通風機-鄭州中谷機械設備有限公司 |
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| 產(chǎn)品簡介 電話:0371-66066589 |
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收錄時間:2011年03月11日 11:57:57 來源: 作者:鄭州中谷機械設備有限 |
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湘電股份(600416)公布三季度，2010年前三季度實現(xiàn)收入44.68億元，同比增長26.85%；實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤1.55億元，同比增加56.38%，攤薄后每股收益0.51元。
產(chǎn)品布局完成
公司第三季度毛利同比上漲9.26%，前三季度綜合毛利與去年基本持平，反映企業(yè)擴充產(chǎn)業(yè)鏈政策收效良好，產(chǎn)品結構更趨合理；公司參與高效節(jié)能電機標準的制定，隨著扶持政策的落實，將分享節(jié)能產(chǎn)品推廣收益。同時下游拓展到石化、冶金、軍工、城市軌道交通等領域，計劃“十二五”收入達到40-50億元，年化增速約30%。
未來有兩大看點
核電和海上風電是公司未來兩大看點，在核泵業(yè)務方面，與美國福斯公司合作，消化吸收先進泵業(yè)制造技術，擴大核泵市場份額，核泵業(yè)務前景值得期待。風電整機來看，公司收購達爾文公司，5MW海上風機剛下線，跨入海上風機企業(yè)行列。
海上風電競爭力提升
2010年10月21日，公司研制的國內容量最大的永磁直驅風力發(fā)電機成功下線，標志著公司在大功率海上風電機組制造領域達到世界領先水平，預計公司在2011年實現(xiàn)5兆瓦海上風機的批量生產(chǎn)。
六年前，一場改制運動，不僅把一個“老國企”從瀕臨破產(chǎn)的邊緣拯救了回來，還直接促使其成為
我國風機行業(yè)第一家在美國上市的企業(yè)。而這場改制，也被譽為湖北省國企改制的成功典范之一。
它就是被原國家機械工業(yè)部評為“四大鼓”的武漢鼓風機公司。
六年來，從國企到民企重獲新生，由“武漢制造”到“武漢創(chuàng)造”，再從民企到具有先進管理理念
和創(chuàng)新能力的外商獨資企業(yè)。武鼓面對一次次的危機，激流勇進，演繹了一場華麗的蝶變之路。
■ 本刊記者 | 古鳴
改制創(chuàng)新促上市
武漢鼓風機有限公司（以下簡稱“武漢鼓風機”）坐落在武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)藏龍島科技園，注冊資本3億元，公司產(chǎn)品覆蓋國民經(jīng)濟各部門、各行業(yè)。
武漢鼓風機其前身是成立于1958年的武漢鼓風機廠，上個世紀末，市場經(jīng)濟大潮的沖擊讓老武鼓一步一步滑向了衰落的深淵。
危難之際，曾在武漢鼓風機從事銷售工作多年的徐杰，毅然承擔起重振武鼓的重擔。多年的市場銷售經(jīng)驗，讓徐杰深知武鼓的癥結所在。自從他接手武漢鼓風機廠之后，通過引進日本三菱重工技術和自主產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，同時在企業(yè)管理機制上，聘請了職業(yè)經(jīng)理人管理，讓武漢鼓風機重新煥發(fā)出活力。
2004年3月，武漢鼓風機有限公司正式成立，當年底，武漢鼓風機的年銷售收入便突破億元大關，重整了當年武鼓的雄風。
用武漢通用集團（中國）有限公司董事局主席、總裁徐杰的話說，重整武鼓一定要打破國企傳統(tǒng)的習慣性思維定勢。對此，徐杰一邊抓管理，一邊抓市場銷售，在他的帶領下武漢鼓風機重新贏得昔日的市場地位和尊嚴。
對于武鼓這場華麗的蝶變之路，“從建國功臣到蜚聲國際的行業(yè)領袖，徐杰是構建神話的締造者”，武漢通用集團（中國）有限公司執(zhí)行總裁、武漢鼓風機總經(jīng)理陳俊濤這樣告訴記者。
自從武漢鼓風機改制以來，武漢鼓風機不斷加大技術引進和創(chuàng)新,廠房降溫設備，研發(fā)出動（靜）葉可調軸流風機、大型除塵及煙氣脫硫風機、雙吸雙支撐離心風機、D系列鼓風機、隧道軸流等風機及消聲器等成功為首鋼、武鋼、寶鋼、陽邏電廠、秦山核電站等國家重點項目配套。其中消聲器現(xiàn)已成為國家標準產(chǎn)品。
作為日本三菱重工等跨國公司緊密的戰(zhàn)略合作伙伴，公司產(chǎn)品遠銷日本、印度、巴西、泰國、越南等20多個國家和地區(qū)。
在徐杰的長遠規(guī)劃中，盤活武漢鼓風機僅僅是他進行的第一步，而最終將武漢鼓風機帶入國際上市公司行列，這是他對公司發(fā)展的重要考量。
2005年，公司決策層表示，基于戰(zhàn)略上的考慮，決定引入投資基金。投資基金進來之后，它將以國際性的視野和角度來對公司提出要求和建議，使企業(yè)在運作上更規(guī)范，管理水準更高，能使武鼓向國際先進企業(yè)靠攏。在此愿景下，武漢鼓風機邁開了上市步伐。
上市伊始，武漢鼓風機決定收購美國聯(lián)合國家電影公司，并在美國注冊成立武漢通用集團（中國）有限公司。
2007年2月8日，武漢鼓風機正式在OTCBB掛牌，這次上市共融資2400萬美元，武漢鼓風機也由此成為名副其實的外資企業(yè)。
2008年7月18日，武漢鼓風機正式轉入納斯達克板塊，成為中國風機行業(yè)第一家上市公司。而這一超常規(guī)的跨越發(fā)展之路，被譽為中國企業(yè)在納斯達克上市的成功案例之一，并被寫入美國哈弗大學教材。
對于武漢鼓風機的上市，陳俊濤向記者表示：“上市后，武漢鼓風機奠定了一種行業(yè)使命，創(chuàng)造了一個民族品牌，改變了一種慣性認識，實現(xiàn)了一種不可能的可能。”
作為執(zhí)行總裁兼總經(jīng)理陳俊濤負責集團戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行鼓風機公司的日常運作。陳俊濤說，武漢鼓風機在納斯達克不僅僅是一家國外上市公司，同時也代表著中國風機行業(yè)在境外上市的國際形象和地位。繼續(xù)確保作為“四大鼓”之一的市場地位，要做好表率和榜樣作用。
如今，武漢鼓風機不僅在行業(yè)領域重新成長起來，同時也不斷參與到地方經(jīng)濟建設中去。為此，公司鼓風機牢固樹立服務意識、質量意識、責任意識，獲得了市場和社會的廣泛認同。
2006年，武漢鼓風機獲得“湖北省‘雙優(yōu)’企業(yè)”的榮譽稱號。2007年9月，公司生產(chǎn)的離心風機、引風機、動葉可調軸流風機和轉爐一次除塵風機榮獲湖北省“名牌產(chǎn)品”稱號。2008年，“武鼓”商標被授予武漢市著名商標，同年，公司被湖北省人民政府授予“守合同、重信用”企業(yè)。公司設計、制造的多項產(chǎn)品榮獲國家和行業(yè)金獎。
2009年底，武漢鼓風機也榮獲本刊評選的"2009年度最具成長力湖北企業(yè)50強"榮譽稱號。
技術創(chuàng)新促轉型
目前，武漢鼓風機的產(chǎn)品廣泛應用于電力、鋼鐵、冶金和化工等領域。過去由于產(chǎn)品結構單一，武漢鼓風機在市場開拓方面顯得動力不足。
“其實我們鼓風機在裝備制造行業(yè)是比較苦的一個行業(yè)。處在電力、鋼鐵、冶金等行業(yè)的夾縫中生存，在行業(yè)領域話語權不是很大。之所以武漢鼓風機能夠生存到現(xiàn)在，靠的就是我們產(chǎn)品技術創(chuàng)新實力，良好的產(chǎn)品質量快速售后服務和公司在營銷方面的狼性文化�！标惪缡歉嬖V《鄂商》記者。
2006年2月13日，國務院出臺了《關于加快振興裝備制造業(yè)若干意見》，這為裝備制造業(yè)的蓬勃發(fā)展注入新的活力。從行業(yè)發(fā)展情況來看，近年來，隨著我國電力、石化、冶金、環(huán)保、城市基礎設施建設的快速發(fā)展，給風機行業(yè)帶來了難得的發(fā)展機遇。
此前，武漢鼓風機受制于國家產(chǎn)業(yè)政策的變化，每一次政策變動都會對公司的市場銷售產(chǎn)生一定影響，但每一次市場變動都是公司發(fā)展的機遇。
為了提升公司對市場風險的抵抗能力，武漢鼓風機決策層想到了通過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，實行多元化經(jīng)營求穩(wěn)求變的轉型發(fā)展道路，并在立足風機主業(yè)的基礎上，向規(guī)�；�、集團化軌道發(fā)展。
目前，國家正大力提倡轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，促進產(chǎn)業(yè)升級，新能源和環(huán)�？萍籍a(chǎn)業(yè)成為國家未來發(fā)展的重要領域。
為了在新形勢下的市場競爭中求生存求發(fā)展，武漢鼓風機不斷加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，搶占市場，推進產(chǎn)品和技術的戰(zhàn)略轉型。
“市場導向決定了一個公司的產(chǎn)品研發(fā)。我們的銷售策略和戰(zhàn)略都圍繞新能源和科技環(huán)保這兩大主題進行，從而實現(xiàn)低碳經(jīng)濟�！标惪f，“其實我們武漢鼓風機幾十年來一直在節(jié)約能源和低碳排放上做文章，比如說我們公司開發(fā)的除塵、脫硫等風機設備都是圍繞這一概念來的�！�
陳俊濤透露，現(xiàn)在公司正在向發(fā)展太陽能游客輪船節(jié)能、環(huán)保新能源領域擴展�！澳壳斑@些產(chǎn)品已經(jīng)研發(fā)出來，產(chǎn)品模型也做出來了。前不久，該項目已獲省發(fā)改委已經(jīng)批準”。
在武漢鼓風機跨越式發(fā)展的過程中，“科技興業(yè)”是其重要的制勝法寶，改制上市后的武漢鼓風機，依托西安交通大學、華中科技大學等科研機構，建立了產(chǎn)學研相結合的研發(fā)體系，通過不斷吸收日本三菱重工的技術，不斷提升自己的研發(fā)能力。
近年來，公司在引進技術的基礎上不斷創(chuàng)新，相繼開發(fā)出D3500-16離心鼓風機、D1590-11海水脫硫風機、600MW煙氣脫硫風機等新產(chǎn)品。
根據(jù)國家強制規(guī)定，通過國家發(fā)改委審批的新建火電廠，燃煤含硫量在0.7%以上的，必須安裝煙氣脫硫設施。這項政策將使80%以上的新建電廠都需安裝脫硫裝置。鼓風機是發(fā)電廠電力設備的重要組成部分，因此，這一規(guī)定給武漢鼓風機帶來廣闊的市場前景。鑒于公司產(chǎn)品和電力設備高度的產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度，公司高層從而決定投資新建發(fā)電機設備。
2006年武漢發(fā)電設備制造有限公司成立，武漢鼓風機開始進入電力市場。目前已經(jīng)能夠成套生產(chǎn)符合環(huán)保要求、高效節(jié)能、熱電聯(lián)供的各類火力電站設備和水力電站設備，且具有外貿(mào)自主權，可以承包海內外電站工程，并與國內外知名公司合作生產(chǎn)發(fā)電設備。
對于當初，為什么要進軍電力行業(yè)。陳俊濤說：“我們想做的就是電力設備總成套之路，這是當初公司確定的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，我們始終堅持"雙向延伸，兩翼齊飛"的發(fā)展思路，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈。”
據(jù)《鄂商》記者了解到，武漢鼓風機在多元化經(jīng)營的道路上，不僅僅是選擇電力設備制造，而且也進入環(huán)保、冶金行業(yè)。2008年武漢鼓風機收購武漢數(shù)控，在武漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立武漢鑫格林環(huán)保設備制造有限公司，武漢鼓風機開始進入污水處理設備生產(chǎn)領域，現(xiàn)已正式投產(chǎn)。
過硬的技術和實力，使得武漢鼓風機在從“武漢制造”到“武漢創(chuàng)造”的轉變之路越走越寬闊。
武漢鼓風機還緊緊抓住武漢“兩型社會”建設的契機，在地方經(jīng)濟建設方面立志于作出自己的貢獻。目前，武漢市地鐵交通建設正如火如荼的展開，規(guī)劃建設中的地鐵需要大量地鐵風機設備。
為此，2009年8月，武漢鼓風機公司為滿足武漢地鐵建設需要，收購浙江雙陽風機有限公司，成立了專業(yè)的地鐵風機公司，并與華中科技大學共同研發(fā)地鐵風機，同時對原有地鐵軸流風機的設計進行創(chuàng)新和優(yōu)化。該產(chǎn)品在第十屆中國國際機電產(chǎn)品博覽會上獲得特殊貢獻獎。
2007年，武漢鼓風機被東湖高新(10.41,-0.01,-0.10%)區(qū)管委會評定為“高新技術企業(yè)”。目前，公司已成為我國中西南地區(qū)最大的鼓風機制造企業(yè)，全國三大風機測試中心之一，全國CAD應用示范企業(yè)。
據(jù)悉，公司不斷調整產(chǎn)品結構,工廠通風設備，瞄準市場的需求以及國家對節(jié)能環(huán)保、脫硫裝置的需求，開發(fā)出一系列產(chǎn)品，滿足市場需要，為振興湖北的裝備制造業(yè)做出更大的貢獻。
管理創(chuàng)新促和諧
企業(yè)改制初期，武漢鼓風機的組織架構、管理架構、業(yè)務架構基本沿用老武鼓的管理體系，在一段時期內，僵化的國企思想仍然束縛著企業(yè)的發(fā)展。然而，在企業(yè)快速發(fā)展形勢下，舊國企的一些陋習也還在潛移默化地阻礙著思想的解放和企業(yè)的發(fā)展。
有感于此，徐杰果斷的提出，我們面對大好的行業(yè)前景及激烈的競爭環(huán)境必須與國際接軌，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結構，充分利用研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、人力資源優(yōu)勢，不斷提高企業(yè)管理水平和管理效率，把創(chuàng)新作為實現(xiàn)管理上臺階的主要目標和途徑。
上市后的武漢鼓風機既滿足了美國上市公司法律要求，也符合我國的政治制度和法律法規(guī)的相關規(guī)定。為此，本刊記者了解到，這是得益于陳俊濤上任后推行的公司管理理念（發(fā)現(xiàn)問題就是水平，敢于負責就是能力，回避矛盾就是失職，戰(zhàn)勝困難就是業(yè)績）以及公司創(chuàng)立了新的領導模式（總裁領導，民主集中，個別醞釀會議決定，事前請示、事中通氣、事后匯報）。
“管理好一個公司，無非就是要打造控制體系（控制力和凝聚力），控制力就是利用先進科學的管理制度來規(guī)范它，比如“四小時復命制”就是說一項工作任務交給一個人去做，在四個小時之內無論做不做得好都要向上級復命，做不好就交給別人去做”，陳俊濤解釋說。
沒有市場的產(chǎn)品不是一個好產(chǎn)品，同樣，沒有好的營銷模式就不能為公司發(fā)展提供支撐。
在產(chǎn)品銷售方面，公司董事局主席徐杰懂得市場銷售對公司的重要性。為了打開產(chǎn)品市場銷路，徐杰要求“創(chuàng)新營銷管理：按照“細分市場、健全網(wǎng)絡、精耕細作、服務終端”的新營銷策略和“實行布點銷售、行業(yè)跟進的‘直線型矩陣’”的管理模式，為客戶提供優(yōu)質高效的服務。
為此，陳俊濤用鄧麗君的三首歌創(chuàng)立了經(jīng)營模式三部曲：
首部曲：《我只在乎你》。以顧客為中心，回歸最基本的商業(yè)原理所致——滿足顧客需求。對待顧客的溫柔心態(tài)：“如果沒有遇見你，我將會是在哪里，日子過得怎么樣，人生是否要珍惜……”
二部曲：《何日君再來》。重點除了整機的銷售金額，還必須確認配套件及營業(yè)額的持續(xù)增加。這必須依賴老顧客的重復購買行為。任何企業(yè)的銷售若不能產(chǎn)生顧客重復性購買行為，成長就注定不能持續(xù)。
三部曲：《路邊的野花不要采》。在結合物美價廉的商品選擇及親切的服務品質下，要使顧客產(chǎn)生強烈的品牌忠誠度。品牌忠誠度不僅來自于顧客面，也要看所有的供應商是否有足夠的忠誠度，愿意持續(xù)地提供武漢鼓風機最好的產(chǎn)品。顧客的經(jīng)營，并不只限于工程中的交易行為，還包括積極宣傳我公司產(chǎn)品所在其行業(yè)的公益形象。我們不是經(jīng)營的，我們是為經(jīng)營的客戶和客戶服務的。世界上所有的崗位都可能下崗，唯獨我們樹立制造業(yè)服務行業(yè)不會。
目前，武漢鼓風機在全國30個省市、地區(qū)設置了專門的銷售網(wǎng)點，擁有50多名以專業(yè)基礎為背景的高素質營銷人員。而產(chǎn)品售后服務方面，武漢鼓風機也堅持“為客戶創(chuàng)造最大價值”的企業(yè)宗旨。
改制后，武漢鼓風機在短短幾年內能有如此大的發(fā)展，除了體制革新外，更是與企業(yè)堅持誠信經(jīng)營，“重合同、守信用”分不開的。
為此，公司制訂了嚴格的合同管理制度，健全合同審查機制，所有的合同在簽訂前，必須經(jīng)過部門領導、主管副總、財務總監(jiān)以及總經(jīng)理核準，并由公司法律顧問審核合同條款的準確性和合適性。
武鼓人認為，將來企業(yè)的競爭，將會是企業(yè)文化的競爭。他們把培養(yǎng)形成一個和諧向上充滿活力與朝氣的組織目標與員工自我價值實現(xiàn)相一致的企業(yè)文化，作為當前重要的工作內容。并以公司的企業(yè)文化體系建設為契機，開展以和諧、發(fā)展、激情、效率為主要內容的文化活動，凝聚人心、激勵斗志�！ �
為此，從2007年開始，公司就提出了“抓好五項工程，打造具有國際競爭力的新武鼓”的口號。五項工程分別從產(chǎn)品質量、品牌創(chuàng)新、員工文化等方面積極塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，經(jīng)過兩年多的努力，五項工程已經(jīng)取得階段性勝利，企業(yè)綜合要素大幅度提高，使得“以人為本，團結進取，求實創(chuàng)新，追求卓越”的武鼓精神在廣大員工中逐漸形成。
正因為如此良好的企業(yè)理念，使武漢鼓風機改制6年來，贏得了顧客的充分信賴，公司被日本三菱重工確定為其在海外唯一的風機配套生產(chǎn)基地，被馬鋼等一批重要客戶指定為核心備件供應商。
近三年來，武漢鼓風機的產(chǎn)品銷量以每年20—25%的速度遞增。在做大做強領跑同行，建成國內一流風機企業(yè)的康莊大道上，武漢鼓風機吹起了一股又一股的行業(yè)勁風。
從山東省推進黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設辦公室（以下簡稱“山東省黃建辦”）了解到，山東省政府將于6月24日在東營市舉辦首屆黃三角經(jīng)洽會，本次經(jīng)洽會或將至少有1500億元資本進入黃三角。
就在今年1月17日，山東省在北京舉辦黃三角投資推介會，集中簽約的央企投資額達2610億元。
黃三角概念已漸成國內外資本新寵。
投資增長迅猛
從山東省黃建辦獲悉，首屆黃三角經(jīng)洽會的招商重點為，著力引進產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、帶動力強的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、先進制造業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)以及節(jié)能環(huán)保等符合高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)功能定位的產(chǎn)業(yè)項目。
濱州市招商局局長劉樹平告訴本報，黃三角上升為國家戰(zhàn)略后，投資機構和投資商開始主動與濱州進行接洽，讓這座擁有后發(fā)優(yōu)勢的城市切實感受到黃三角的品牌影響力。濱州市是黃三角區(qū)域最后一個通高速、最后一個建火車站和港口的城市。
濱州市政府的統(tǒng)計顯示，今年一季度濱州市實際利用外資到賬額同比增長44倍。
濱州市委常委、常務副市長韓奎祥告訴記者，截至目前，高起點規(guī)劃建設的濱州港3×5萬噸級液體化工碼頭、香港豪德集團投資的現(xiàn)代物流商貿(mào)城以及海上風力發(fā)電等10個大項目已談至簽約階段。濱州市已另外篩選150個對外招商推介項目在首屆黃三角經(jīng)洽會上和與會資方洽談。
另據(jù)了解，首屆黃三角經(jīng)洽會籌備工作啟動以來，臺灣環(huán)航復合材料與德州市樂陵縣合作的泰山體育新材料器材工業(yè)園項目、樂陵市開發(fā)區(qū)和國電山東電力合作的能源生物質發(fā)電等一批以戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)為主的大項目基本談妥。該市將有近30個以新能源、生物技術和現(xiàn)代物流業(yè)為主的大項目集中簽約。
濰坊市則擬在首屆黃三角經(jīng)洽會上推出總投資額達634億元的28個合作項目，涵蓋新能源、新材料、高新技術、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代服務業(yè)等行業(yè)。據(jù)了解，擬簽約項目中，過100億元的有2個。
山東省發(fā)改委副主任、山東省黃建辦副主任牛啟忠透露說，山東省黃辦已引導各市圍繞發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色，篩選論證了一批對外合作項目，首屆黃三角經(jīng)洽會擬簽約項目范圍涵蓋基礎設施、商貿(mào)物流、新能源等。
山東省黃建辦將從中選定16個規(guī)模大、科技含量高、符合高效生態(tài)定位的項目現(xiàn)場集中簽約，以昭示其生態(tài)高效的產(chǎn)業(yè)甄選與導向意圖。
將調整黃三角行政區(qū)劃
據(jù)本報了解，黃三角經(jīng)洽會是山東省推進黃三角區(qū)域產(chǎn)業(yè)一體化布局而打造的項目招商平臺，今后每年由東營、濱州、濰坊三市輪流承辦，意在形成吸引國內外資本的“品牌效應”。
對于山東來說，避免黃三角高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)布局重型化，實現(xiàn)區(qū)域一體化發(fā)展，經(jīng)洽會只是手段之一。
據(jù)了解，黃三角部分城市顯露爭相上馬重化工業(yè)跡象，對于如何平衡轄區(qū)內產(chǎn)業(yè)布局與高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)功能定位之間的關系，山東省省長助理、省黃辦主任陳光回應本報記者說，對于黃三角區(qū)域既有的傳統(tǒng)重型化工業(yè)項目，將采用當今世界最新工藝、最新設備和原材料加以改造提升，以解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的高能耗、高污染問題；對于新上增量項目，決不允許“兩高一資”、傳統(tǒng)行業(yè)和項目落地。
對此，山東有4大“緊箍咒”予以保障。
陳光介紹，先是按照國務院批復的《黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，嚴格按照規(guī)劃定位安排空間布局。山東省也將積極和國家有關部委對黃三角區(qū)域各城市進行相關考核，并進行評估檢查，意在增強各市交卷意識，對于不符合規(guī)劃精神的，將承擔政策責任。
其次是山東省將對區(qū)域內生產(chǎn)要素進行統(tǒng)籌安排。為保障符合高效生態(tài)定位的產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)一體化布局，山東省黃三角辦公室被賦予項目立項中的一票否決權，對于重復建設、不符合生態(tài)高效產(chǎn)業(yè)定位的項目，省黃辦先行否決的，發(fā)改部門將不再予立項。
在行政手段之外，山東省正醞釀通過地方立法渠道，規(guī)范各市產(chǎn)業(yè)發(fā)展。陳光介紹，黃三角發(fā)展條例已經(jīng)列入2010年山東省人大常委會立法計劃，這將把黃三角區(qū)域內各城市按國家規(guī)劃實施錯位發(fā)展推向法制化軌道。
陳光還透露，按照規(guī)劃精神，山東省政府將適時對黃三角區(qū)域的行政區(qū)劃進行調整，改革現(xiàn)有行政利益分割體制。
“山東正以改革的辦法、市場經(jīng)濟的手段，著力構建推進黃三角高效生態(tài)建設和科學發(fā)展的體制機制。”陳光如是說。
實際上，除了推動黃三角區(qū)域內部一體化之外，山東省正在大力推進黃三角融入環(huán)渤海經(jīng)濟圈，以在更大范圍內實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化布局。
據(jù)了解，首屆黃三角經(jīng)洽會將邀請?zhí)旖驗I海新區(qū)和遼寧沿海經(jīng)濟區(qū)參加。陳光告訴本報，此舉旨在加強與天津濱海新區(qū)和遼寧沿海經(jīng)濟帶的溝通、協(xié)作，以避免形成重復建設和區(qū)域內的惡性競爭。
來源：慧聰網(wǎng)
回轉式風機噪音的檢測條件及方法一．風機安裝部分 1.風機需有基礎或安裝減振部件 2.出風口需連接到管道設備 3.風機壓力需在規(guī)定范圍內（壓力表顯示0-0.05MPa） 4.風機機房內壁需裝有消音材料以降低噪音。二．回轉式風機檢測方法 1.風機房外檢測：距離風機房2-6米檢測，風機噪音測試值會降到標準值。另外，風機房的大小，風機房周圍的環(huán)境對噪音的測試值也有影響。（首先滿足安裝要求部分） 2.空曠地檢測：被檢測風機周圍20米以內無明顯能產(chǎn)生回音的建筑或其他阻擋物件，風機安裝減振部件，無負載運行檢測（檢測前預先從進風口倒入30ml潤滑油，運行時間不能超過5分鐘），距離風機1-10米檢測，風機噪音測試值會降到標準值，環(huán)境對噪音的測試值也有影響。 3感官檢測：風機無異樣噪音，無機體碰撞噪音，在不超壓的情況下，無異常振動，進氣口噪音，電機運行噪音，地面微震動都是正常聲音。
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