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工廠通風(fēng)降溫_閻焱 互聯(lián)網(wǎng)可不可以顛覆傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)加盟“老字號(hào)”

了解最新商業(yè)動(dòng)向，才能在第一時(shí)間掌握財(cái)富資訊。2013年9月11和12日，第八屆創(chuàng)新中國DEMO CHINA秋季活動(dòng)于杭州正式啟動(dòng)。作為規(guī)模最大的創(chuàng)業(yè)展示平臺(tái)，本屆創(chuàng)新中國聚集了近100家創(chuàng)業(yè)公司登臺(tái)展示。國內(nèi)頂尖投資人蔡文勝、鄧鋒、沈南鵬、熊曉鴿、徐小平、閻焱將擔(dān)任評(píng)委。

在12日上午進(jìn)行的互聯(lián)網(wǎng)專場二中，賽富亞洲投資基金首席合伙人閻焱進(jìn)行了主題演講，以下為現(xiàn)場文字實(shí)錄：

閻焱：大家好，其實(shí)我覺得我們開這種會(huì)，剛才那個(gè)小涂說的對(duì)，真正主角應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)者，會(huì)議的更多時(shí)間應(yīng)該留給互動(dòng)。所以這時(shí)候講話應(yīng)該是比較言簡意賅，越少越好。

今天我的命題是說互聯(lián)網(wǎng)可不可以顛覆傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，我想大的命題，想說幾個(gè)問題：

第一、互聯(lián)網(wǎng)到底什么?我想在座的每一個(gè)人,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有工廠通風(fēng)降溫、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，都會(huì)對(duì)這個(gè)問題有很多的思考。第一個(gè)從經(jīng)濟(jì)學(xué)上來講，什么是互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)是一種手段，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的交易費(fèi)用理論來講，使得在整個(gè)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)活動(dòng)中交易費(fèi)用大大降低。

因此在過去，在商業(yè)上，由于交易費(fèi)用變得很高，而不可能做的商業(yè)活動(dòng)變成現(xiàn)實(shí)，我們看到非常多的問題，比如說通過網(wǎng)上去訂機(jī)票，通過網(wǎng)上去訂酒店，這些在本來的日�；顒�(dòng)中已經(jīng)在人類歷史上存在很多，現(xiàn)在通過攜程，通過去哪兒會(huì)把這個(gè)活動(dòng)變得非常簡單，尤其到手機(jī)，這些活動(dòng)的交易費(fèi)用變得非常低于，這是非常重要的本質(zhì)，它是一種手段，使得過去經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的交易費(fèi)用大大降低。

互聯(lián)網(wǎng)不僅僅如此，就象很多高爾夫愛好者是一樣的有些瘋狂的高爾夫的愛好者說，我的生命的全部就是高爾夫。把這句話套到互聯(lián)網(wǎng)上來，不僅僅是手段，它走的更遠(yuǎn)，從根本性上來改變現(xiàn)在每一種經(jīng)濟(jì)交易的方式，因?yàn)槲覀冎v的所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)本質(zhì)來講是交易,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有工廠通風(fēng)降溫、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)保空調(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，從最早一個(gè)羊兌換面粉開始，這是經(jīng)濟(jì)的源頭。

互聯(lián)網(wǎng)為什么在本質(zhì)上改變了所有的商業(yè)活動(dòng)?其中一個(gè)特別重要的指標(biāo)，有意思的一點(diǎn)由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，它創(chuàng)造了很多人類歷史上所沒有的商業(yè)模式，舉個(gè)例子來講——網(wǎng)游，在過去我們小時(shí)候，大家也玩游戲，大家在一起過家家，大了以后分家，打彈弓，到了現(xiàn)在沒有，現(xiàn)在小孩到網(wǎng)上玩游戲，而且可以形成一個(gè)虛擬的社區(qū)。

從投資角度來講，如果回顧過去60年來看，在全球的資產(chǎn)分類中間，美國人的VC是在全球的資產(chǎn)類別中間，過去60年中間是回報(bào)最高的，為什么這樣?大家可能會(huì)說，因?yàn)槊绹钦嬲氖袌鼋?jīng)濟(jì)，美國的總統(tǒng)好，美國等等。這個(gè)美國吸引很多高科技的人才，但是有一點(diǎn)非常重要，就是從風(fēng)險(xiǎn)投資的角度來說，美國在過去的60年里面，不僅僅產(chǎn)生了80%的諾貝爾獎(jiǎng)金得主，更重要的是世界上百分之百新的商業(yè)模式都是在美國所創(chuàng)造出來的。

我們想一想最早投資Facebook，最早投資GOOGLE，中國到目前為止，95%甚至更多中國的模式基本上拷貝，美國有GOOGLE，咱們有一個(gè)百度，美國有Amazon，中國有一個(gè)當(dāng)當(dāng)，大家都是拷貝過來的，包括我們的新浪也是拷貝美國的雅虎過來的，不是說世界上經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不能拷貝，是可以拷貝。

但是在中國過去的10年里面，尤其過去5年里面，從投資角度來說，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使得在中國看到一些在人類歷史上所沒有的商業(yè)模式，最簡單的例子，當(dāng)初做盛大的時(shí)候，盛大是在我們本身基金投資是非常難的，第一次投資被投委會(huì)給否決，沒有一個(gè)做游戲的東西，而且做的這么大。想得更廣一點(diǎn)，我們現(xiàn)在的阿里巴巴，全世界沒有阿里巴巴的這樣一種模式，從最早在杭州做黃頁起來的公司，騰訊雖然不是商業(yè)上的創(chuàng)新，騰訊上做的，我們現(xiàn)在的微信比美國做的更加好用。

江南春的分眾，在美國沒有這樣的商業(yè)模式的東西，從投資人角度來講，能夠使我們眼前一亮，不僅僅是你的產(chǎn)品，不僅僅是新的技術(shù)，更重要是你如果能夠創(chuàng)造新商業(yè)模式的東西，這樣的東西帶來對(duì)商業(yè)的沖擊力可能更大。所以互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是手段，而且?guī)砀锩缘臇|西，使得在傳統(tǒng)行業(yè)上可能比美國落后于50年。

現(xiàn)在了解越多，中國跟美國的差距不是50年的時(shí)間，或許永遠(yuǎn)都不一樣，但是由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，有次是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得我們?cè)谏虡I(yè)模式的創(chuàng)新上，一下子和世界上一流的國家距離扯平了，所以互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的給我們的意義，不僅減少交易的費(fèi)用，而且是革命性的變化。

第三、盡管如此，中國經(jīng)濟(jì)帶今后的相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)間里面，所謂的相當(dāng)長的時(shí)間里面，也許在今后的20年乃至30年，都永遠(yuǎn)是一個(gè)鼠標(biāo)加水泥共存的現(xiàn)象，O2O在將來的行業(yè)會(huì)更大一點(diǎn)。中國這個(gè)國家人口的巨大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展極大不平衡，一到美國一走，從加州到紐約基本上沒有什么大的區(qū)別，杭州走出40公里，北京走出40公里差別就非常大，發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)不平衡，使得今后鼠標(biāo)加水泥是今后的主流。

最后的觀點(diǎn)，我們作為投資人，每天的工作是跟創(chuàng)業(yè)者打交道，像創(chuàng)業(yè)邦做的DEMO中國是非常好的活動(dòng)，看到大部分的創(chuàng)業(yè)者有激情，這是非�？上驳囊幻妗５怯幸稽c(diǎn)提醒大家，我發(fā)現(xiàn)95%以上的創(chuàng)業(yè)模式基本是拷貝。我們基金比較大，相對(duì)來講1%是做晚期，有10%做早期，我們大概投了100多家做早期的企業(yè)，看到一個(gè)毛病，那就是創(chuàng)業(yè)者思考的深度不夠，大部分是說做人云亦云的東西，在這里我希望跟創(chuàng)業(yè)者說一句，創(chuàng)業(yè)者的激情最廉價(jià)，最不容易是堅(jiān)持。

而且創(chuàng)業(yè)要想得更多一些，COPY CAT（盲目模仿）的東西不大容易生存下來，尤其是對(duì)早期的創(chuàng)業(yè)者來說，希望你能夠記住這一點(diǎn)。你做的項(xiàng)目，你的目標(biāo)市場一定要做大，你在家里魚缸只能養(yǎng)這么大的魚，到江可以養(yǎng)這么大的魚，到大海里可以有鯨魚，商業(yè)模式的可充分?jǐn)U展性，是創(chuàng)業(yè)最最重要的東西。謝謝大家!


現(xiàn)代人，對(duì)于“老字號(hào)”有著特殊的感情，對(duì)于這樣的品牌情有獨(dú)鐘。隨著特許加盟行業(yè)的快速發(fā)展，很多“老字號(hào)”希望通過這種加盟方式，獲得更大的市場業(yè)績。

而很多“老字號(hào)”的追隨者，也希望能夠通過加盟“老字號(hào)”，創(chuàng)立自己的第一份個(gè)人事業(yè)。然而，面對(duì)市面上數(shù)量巨大情況各異的“老字號(hào)”群體，加盟者更需要用自己的“慧眼”，看清這個(gè)紛紛擾擾的市場。

識(shí)別真假“老字號(hào)”

由于以前“老字號(hào)”缺乏法律意識(shí)，對(duì)于自己的企業(yè)商品和商標(biāo)的重視程度不夠，出現(xiàn)了大量與其相似的“老字號(hào)”。

于是乎，“王麻子”刀剪鋪在崇外大街、宣外大街、菜市口等處都有，每家都說自己是真正的王麻子后代。昔日每走到菜市口，就會(huì)看到“王麻子”、“老王麻子”、“真王麻子”……甚而至于“老汪麻子”的牌匾，高懸于一間間店鋪之上，讓人忍俊不禁。

當(dāng)然，模仿別人的“老字號(hào)”犯法，制造自己的“老字號(hào)”卻可以。有些所謂的“老字號(hào)”是沒有事實(shí)根據(jù)的隨意捏造，經(jīng)常用明清時(shí)期為背景，知名皇帝的人物，現(xiàn)有產(chǎn)品為對(duì)象，隨意漫談企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷，通過這些方式搭建自己企業(yè)的所謂“百年老店”對(duì)于加盟者來說，“老字號(hào)”既是一個(gè)招牌，更是企業(yè)的財(cái)富。如果加盟者一不留神，加盟了一個(gè)“李鬼”開的“老字號(hào)”，那還是“老字號(hào)”嗎？加盟者不僅難以獲得經(jīng)營利潤，更多的可能是官司纏身，麻煩不斷。

要看其加工技術(shù)能否得以普及

“老字號(hào)”要發(fā)展，首先要解決的就是產(chǎn)品問題。很多“老字號(hào)”在誕生的初期，具有很多偶然性和突發(fā)性，在產(chǎn)品加工工藝上往往是只能通過一些言傳身教的感觀標(biāo)準(zhǔn)，難以通過數(shù)據(jù)化準(zhǔn)確地表述商品的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。這些含糊的產(chǎn)品生產(chǎn)方式導(dǎo)致加盟者無法生產(chǎn)加工出源自“老字號(hào)”的精致產(chǎn)品。

“老字號(hào)”雖然經(jīng)歷了百年風(fēng)雨，已經(jīng)具有深厚的產(chǎn)品加工技術(shù)，但是“老字號(hào)”如果要連鎖化，首先要解決的首要問題就是這種加工技術(shù)如何能夠得以普及，如何在能夠用數(shù)字和標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)下生產(chǎn)出相同的商品，否則，加盟者學(xué)到的可能只是花拳秀腿，毫無用處。

看其是否適應(yīng)市場變化

“老字號(hào)”的產(chǎn)生有一定的歷史背景，有些“老字號(hào)”的產(chǎn)品在當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境下廣受歡迎，然而在如今的消費(fèi)者眼中，可能存在營養(yǎng)不合理，產(chǎn)品款式老套的問題。大部分的“老字號(hào)”面臨改與不改、變與不變、保守與創(chuàng)新的兩難選擇�！袄献痔�(hào)”的產(chǎn)品在市場上商品豐富多彩和消費(fèi)需求的多樣化的今天，一些“老字號(hào)”的特色產(chǎn)品黯然失色，正在退出歷史舞臺(tái)“變則通，通則久�！�

對(duì)于“老字號(hào)”來說，加盟者獲得的是一個(gè)品牌，一項(xiàng)技術(shù)，一個(gè)機(jī)會(huì)，而加盟者面對(duì)的將會(huì)是一個(gè)千變?nèi)f化的社會(huì)，如何讓“老字號(hào)”產(chǎn)品在百年后的今天依然發(fā)光放彩，對(duì)于“老字號(hào)”和加盟者本身來說都是一項(xiàng)難題。


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