- 屋頂風(fēng)機(jī)240cm屋頂風(fēng)機(jī)83cm
- 145cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)54寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 120cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)46寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 100cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)36寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 90cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)32寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 75cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)28寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 地溝風(fēng)機(jī)畜牧風(fēng)機(jī)
- 冷風(fēng)機(jī)/環(huán)?照{(diào)/移動(dòng)冷風(fēng)機(jī)
- 塑料水簾/紙水簾
- 玻璃鋼風(fēng)機(jī)外框|風(fēng)機(jī)風(fēng)葉加工
雞場(chǎng)水簾_從80萬(wàn)到10億的7年之旅 海歸 家具與百度的故事小編為您
每一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都有其自身的規(guī)律。從月銷(xiāo)售百萬(wàn)、五十人的小企業(yè)成長(zhǎng)為市值十幾億、2000人的大公司到底需要多長(zhǎng)時(shí)間?如果放在傳統(tǒng)企業(yè)的思維模式里,這樣大幅的增長(zhǎng)路徑必定漫長(zhǎng)無(wú)比,但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,只用了7年。
上周參加貴州衛(wèi)視《論道》的錄制,被現(xiàn)場(chǎng)“美樂(lè)樂(lè)家具網(wǎng)”的成長(zhǎng)故事震撼到了,他們用7年的時(shí)間上演了這樣一場(chǎng)極速“游戲”,尤其是后段的3年幾乎是飆升的態(tài)勢(shì)。他們的成長(zhǎng)秘訣是什么?美樂(lè)樂(lè)家具網(wǎng)CEO高揚(yáng)將這歸功于百度大數(shù)據(jù),他說(shuō)“就是百度推廣賦予了我們完美的成長(zhǎng)曲線(xiàn)”。
海歸回國(guó),進(jìn)入“暴利虧損”行業(yè)
高揚(yáng)是一個(gè)地道的海歸,在美國(guó)有著體面的工作和不菲的收入。當(dāng)時(shí)以創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)來(lái)到這家公司,經(jīng)營(yíng)狀況并不樂(lè)觀。雖然在天貓上有店面,但銷(xiāo)售僅百萬(wàn)級(jí)別,也碰到了增長(zhǎng)的天花板。
“這是一個(gè)暴利行業(yè),從出廠到消費(fèi)者手里是好幾倍的加價(jià),反過(guò)來(lái)這個(gè)行業(yè)里幾乎所有人不賺錢(qián),工廠也虧本、賣(mài)場(chǎng)也倒閉。”高富帥也有自己的無(wú)奈。
通過(guò)分析,高揚(yáng)發(fā)現(xiàn),家具行業(yè)是一個(gè)效率非常低的行業(yè),渠道不夠扁平化,行業(yè)里企業(yè)都在搶線(xiàn)下黃金位置的渠道,租金基本上占銷(xiāo)售額的30%-50%,也就是說(shuō),到家具城買(mǎi)一個(gè)家具,一萬(wàn)塊錢(qián)大約有4000塊錢(qián)交租金,對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),很難做到物美價(jià)廉。如何解決這個(gè)難題?作為還在成長(zhǎng)期的小企業(yè),高揚(yáng)采取了更靈活的方式。
雙管齊下,借助百度精確尋找客戶(hù)
3年前,美樂(lè)樂(lè)家具網(wǎng)采取了雙管齊下的策略,創(chuàng)出一套線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的模式。
“我們用這種新的模式做,有互聯(lián)網(wǎng)也有線(xiàn)下開(kāi)很多店,全國(guó)有270個(gè)店,我們開(kāi)的是地理位置相對(duì)偏的店,對(duì)我們來(lái)說(shuō)我們的成本是什么?找到一個(gè)精準(zhǔn)的客人的成本只有15%,隨著時(shí)間的推移成本還在往下降,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有雞場(chǎng)水簾、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專(zhuān)用水簾、鋒速達(dá)環(huán)?照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶(hù)的一致好評(píng),并銷(xiāo)往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車(chē)間降溫工程。。所以說(shuō)我們已經(jīng)降了差不多一半的成本。”談到成本控制,高揚(yáng)的話(huà)中不無(wú)自豪。
美樂(lè)樂(lè)家具采取線(xiàn)上線(xiàn)下遙相呼應(yīng)的方式,充分保證了利潤(rùn),也實(shí)現(xiàn)了滾動(dòng)式的快速成長(zhǎng)。
3年實(shí)現(xiàn)100倍增長(zhǎng),百度大數(shù)據(jù)成就10億級(jí)企業(yè)
美樂(lè)樂(lè)用了3年的時(shí)間,借助百度搜索推廣的渠道,實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售收入100倍的增長(zhǎng),員工數(shù)量也增了40倍。搜索引擎推廣的低成本、高精準(zhǔn)的優(yōu)勢(shì),幫助美樂(lè)樂(lè)進(jìn)入了火箭式的增長(zhǎng)軌道,一發(fā)不可收拾。
另外,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用也讓美樂(lè)樂(lè)嘗到了甜頭。通過(guò)對(duì)用戶(hù)行為分析、需求挖掘,針對(duì)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)看漲的款,就加大推廣投入,走服裝“打爆款”的策略,一個(gè)單品一個(gè)月可以做幾百、一千多的量級(jí)。
“傳統(tǒng)渠道因?yàn)榈赜蛐院芊稚,大概一個(gè)月只能賣(mài)幾十件、幾件。而且更能精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求,在生產(chǎn)商、存庫(kù)上能做到有的放矢。”美國(guó)硅谷出身的高揚(yáng),對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用確實(shí)到了爐火純青的地步。
作為一家典型的小企業(yè),美樂(lè)樂(lè)的成長(zhǎng)軌跡,很具有大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征。只不過(guò),美樂(lè)樂(lè)走在大多數(shù)企業(yè)的前面,是第一波吃螃蟹的中小企業(yè)。但也恰恰是這樣有勇氣創(chuàng)新和探索新模式的企業(yè)的前赴后繼,才能為更多的中小企業(yè)開(kāi)辟出一條突圍之路,實(shí)現(xiàn)“屌絲的逆襲”。
節(jié)目現(xiàn)場(chǎng),很多嘉賓包括我自己都驚訝于百度搜索大數(shù)據(jù)對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用,借用一句時(shí)下最流行的話(huà):突然很想幫百度推廣上頭條。大數(shù)據(jù) 美樂(lè)樂(lè)家具 百度搜索
教育行業(yè)總是充滿(mǎn)商機(jī),因?yàn)槠渫⒌男枨蠖y以飽和。早教加盟店也是需要經(jīng)營(yíng)的,開(kāi)一家早教加盟店經(jīng)營(yíng)應(yīng)該是重中之重了。加盟早教行業(yè)很多人都想在這個(gè)行業(yè)中創(chuàng)造財(cái)富,那么又是如何經(jīng)營(yíng)早教加盟店呢?下面小編就為你具體的介紹一下吧。
國(guó)內(nèi)全國(guó)連鎖早教機(jī)構(gòu)主要有兩種模式,即培訓(xùn)中心加盟和機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品代理。對(duì)于大多數(shù)未從事過(guò)教育培訓(xùn)工作、缺乏辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)且資金又不足的朋友而言,顯然,選擇加盟顯然是節(jié)約資金、降低風(fēng)險(xiǎn)的最佳模式。
不過(guò),由于如今家長(zhǎng)們對(duì)于孩子消費(fèi)品的選擇上都十分謹(jǐn)慎與精細(xì),因此建議盡量選擇知名品牌的全國(guó)連鎖早教機(jī)構(gòu)項(xiàng)目,一方面知名品牌在消費(fèi)者群體中已經(jīng)有了一定的知名度,且企業(yè)還會(huì)定期舉行一系列的推廣活動(dòng)以促進(jìn)加盟園的推廣;另一方面,知名品牌通常都擁有自己的專(zhuān)家研發(fā)團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品有科學(xué)理論為依據(jù),在包裝和材質(zhì)上的要求很?chē)?yán)格,容易獲得家長(zhǎng)們的認(rèn)可,適合長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)。
“我給孩子選擇早教班之前,會(huì)仔細(xì)的了解一個(gè)品牌的教育模式和發(fā)展歷程,課程對(duì)寶寶有用才是最終目的,新愛(ài)嬰早教算是比較早的了!鄙虾寢寘桥空f(shuō)。
目前國(guó)內(nèi)許多一線(xiàn)品牌在早教機(jī)構(gòu)加盟方面的政策都十分優(yōu)惠,新愛(ài)嬰早教是蒙臺(tái)梭利教育公司旗下品牌,被譽(yù)為“全球領(lǐng)導(dǎo)者的搖籃”,成立近10年以來(lái),在全國(guó)100多個(gè)城市已有近300家早教中心,對(duì)每個(gè)加盟園區(qū),新愛(ài)嬰本著“共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步”的原則,給予強(qiáng)大的服務(wù)體系支持,確保加盟園區(qū)品牌迅速成長(zhǎng)。
問(wèn)起全國(guó)連鎖早教機(jī)構(gòu)的情況,很多人都會(huì)說(shuō):“加盟早教不像做生意,好難選擇,不知從哪里開(kāi)始……”目前國(guó)內(nèi)的早教市場(chǎng)是比較沒(méi)有規(guī)范,但是前景也是有目共睹的,在全國(guó)加盟好的品牌也是寥寥無(wú)幾。
新愛(ài)嬰加盟作為早教市場(chǎng)領(lǐng)先品牌,總結(jié)幾點(diǎn)早教加盟關(guān)鍵要素,建議大家看一看:
一、加盟前考察市場(chǎng),看是否有長(zhǎng)期發(fā)展的潛力,以及顧客的承受程度如何。
有的地區(qū)早教起步早,有可能在你加盟時(shí)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)已經(jīng)發(fā)展得不錯(cuò),這時(shí)你就該去了解當(dāng)?shù)匾延械脑缃虣C(jī)構(gòu)都是些什么類(lèi)型,然后再去找是否有更具特色的全國(guó)連鎖早教機(jī)構(gòu),力求推陳出新。家長(zhǎng)們的消費(fèi)程度也很重要,如果當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平低,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有雞場(chǎng)水簾、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專(zhuān)用水簾、鋒速達(dá)環(huán)?照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶(hù)的一致好評(píng),并銷(xiāo)往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車(chē)間降溫工程。,那么那種收費(fèi)過(guò)高的嬰幼兒教育加盟項(xiàng)目就不適合
二、從自身實(shí)際條件出發(fā),切忌好高務(wù)遠(yuǎn)。
有些朋友認(rèn)為嬰幼兒教育加盟一開(kāi)始就是辦學(xué),其實(shí)不然。對(duì)于原始資金不足、缺乏經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者,不如先從產(chǎn)品代理做起,產(chǎn)品代理風(fēng)險(xiǎn)小,也符合廣大家長(zhǎng)的消費(fèi)取向,此外,也可通過(guò)做產(chǎn)品進(jìn)一步了解早教發(fā)展行情,再逐漸過(guò)度到辦學(xué)。
三、找發(fā)展多年有一定資力和規(guī)模的知名品牌,比較有經(jīng)營(yíng)保障。
了解總部的經(jīng)營(yíng)實(shí)力與加盟政策,在加盟簽約前,深入了解合約內(nèi)容以確保自身權(quán)益。了解開(kāi)店前的總部支持體制,以及開(kāi)店后總部的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)內(nèi)容。
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